Топоров Андрей Викторович

Топоров Андрей Викторович,
кандидат экономических наук, генерал-лейтенант,
начальник Военной академии материально-технического обеспечения им. генерала армии А.В.Хрулева.

Память об Андрее Васильевиче сохраняется в его добрых делах и еще в словах товарищей по оружию, которые были высказаны или написаны в разное время. Но заботясь о подлинности, более детальной и точной характеристике Андрея Васильевича, мне кажется уместным начать повествованием о нем словами его близкого друга в течение многих лет, заместителя по тылу командующих Брянского, Центрального, а затем и 1-го Белорусского фронтов генерал-лейтенанта Николая Александровича Антипенко: «Сложной и трудной была моя работа начальником тыла фронта. Каким же грандиозным является масштаб работы начальника Тыла всех Вооруженных сил страны!

Как заместитель наркома обороны по тылу он по существу заново организовывал систему тылового обеспечения действующей армии. Это его заслуга, что родилась сама идея создания Тыла Вооруженных сил, как единой системы снабжения и материального обеспечения воюющих войск.

Это крупнейший военный и государственный деятель. Его биография, как в зеркале, отражает путь многих представителей старшего поколения, посвятивших свою жизнь Отечеству» .

Проследим и мы жизненный путь этого талантливого человека, обладавшего блестящими организаторскими способностями.

В деревне Большая Александровка, Ямбургского уезда Петербургской губернии жил парень-здоровяк Василий Хрулев — отец большого семейства. Происхождение у него крестьянское, и бедность безысходная — сельская. Многие мужики уходили в город. Благо Питер рядом. Отправился и Василий. Поступил на Путиловский завод молотобойцем, но силы оставались еще и на то, чтобы появились на свет двенадцать детей. Вот уж подлинный русский богатырь! Но детей необходимо было кормить. Вернулся Василий в деревню и открыл кузню. В общем, жили Хрулевы не богато, главное — все сыты.

В 1892 г. 30 сентября родился у Хрулевых еще один сын. Назвали Андреем. Рос крепким, как и отец, трудолюбивым, норовил отцу помогать в кузне. Но отец настоял: «Учись, без грамоты нынче никак не проживешь». Стал ходить Андрей в земскую школу, которую закончил в 1903 г. Ну а дальше по стопам отца — на заработки в Питер. Работал учеником, подмастерьем частных мастерских. В эти же годы окончил вечерние образовательные курсы и получил звание народного учителя, а в 1911 г. — вечернюю школу казенных десятников .

Окружение у него оказалось боевое. Назревала первая революция 1905 г. В общем, подросток Андрей оказался на революционной стороне баррикады. Дальше — больше. Посещал маевки, нелегальные собрания рабочих. Он, уже сам рабочий, пользовался доверием большевиков, ему давали некоторые поручения. В 1912 г. пошел Андрей к одному партийному товарищу, а там засада! Арестовали. При обыске у него нашли «Правду». 6 месяцев просидел в тюрьме, после чего сослали на 2 года в Эстонию. Хорошую школу политического образования прошел Хрулев в тюрьме и ссылке.

После возвращения из ссылки поступил на Охтинский пороховой завод, где уже по-настоящему включился в революционную жизнь. В дни Февральской революции Хрулев — на баррикадах. В числе первых вступил в красногвардейский отряд Охтинского порохового завода и 7 ноября 1917 г. в рядах красногвардейцев Пороховского района участвовал в Октябрьском вооруженном восстании.

В марте 1918 г. Андрей Васильевич Хрулев вступил в партию большевиков. По решению Петроградского комитета партии его направили в Могилевскую губернию для создания сельских и волостных Советов. После возвращения в Петроград он был избран членом Пороховского районного комитета большевистской партии, заместителем председателя районного Совета рабочих и солдатских депутатов.

Затем он стал комендантом революционной охраны и членом политической тройки этого района. Летом в качестве комиссара отряда участвовал в разгроме белогвардейского Северного корпуса, рвавшегося к Петрограду. В этот же период работал представителем особого отдела Пороховского района при Петроградской Чрезвычайной комиссии по борьбе с контрреволюцией и спекуляцией, заведующим финансовым отделом Чрезвычайной комиссии, помощником коменданта революционной охраны Петрограда. В 1917-1919 годах был участником многих партийных конференций, где близко познакомился с М.И.Калининым, К.Е.Ворошиловым и другими будущими партийными и государственными деятелями .

В августе 1918 г. А. В. Хрулев добровольно вступил в Красную армию, начав красноармейцем. Хорошо выполняя обязанности бойца, он, как политически грамотный, разъяснял воинам политику партии. Командование и политотдел по достоинству оценили эти качества.

В августе 1919 г. он уже помощник начальника политического отдела, а в декабре этого же года — начальник политического отдела 11-й кавалерийской дивизии Первой конной армии.

Маршал Советского Союза С.М.Буденный писал: «Рядом с Озолиным (комиссар 11-й дивизии — А.В.Т.) я вижу А.В.Хрулева — начальника политотдела дивизии. Он пришел на фронт из революционного Питера. В боях не раз проявлял завидное хладнокровие и мужество» .

В январе 1920 г. Хрулев был назначен исполняющим обязанности комиссара 11-й кавалерийской дивизии. И в первых же боях в этой должности совершил настоящий подвиг по спасению дивизии от окружения и разгрома. За находчивость и храбрость при спасении дивизии отважный комиссар был награжден орденом Красного Знамени.

Маршал Советского Союза С.М.Буденный, отмечая высокие организаторские способности боевого комиссара, писал: «Бывший питерский рабочий, Андрей Васильевич имел прирожденный дар организатора — инициативного, смелого, напористого. Для него не существовало вопросов больших и малых. Он вникал во все, в мельчайшие детали жизни и быта, во все стороны боевой подготовки и деятельности красных конников» .

В марте 1921 г. в Москве прошел Х съезд партии. Его делегатом был и А.В.Хрулев.

В феврале 1922 г. А.В.Хрулев получил назначение на Северный Кавказ: сначала во 2-ю кавалерийскую дивизию, а в мае — в 14-ю Майкопскую, вновь начальником политотдела. Дивизия сражалась под командованием А.Я.Пархоменко. В ноябре 1922 г. опять повышение — А.В.Хрулев стал военным комиссаром 4-й Петроградской кавалерийской дивизии. Боевой путь кавалерийская дивизия прошла в рядах прославленной 1-й Конной армии.

В 1923г. при аттестации военный комиссар 4-й кавалерийской дивизии получил следующую оценку: «Характер настойчивый. Энергичен. Обладает инициативой. Имеет большой боевой стаж. Политически развит. Хорошо знает политработу. Хороший администратор и организатор» .

С мая по октябрь 1924г. А.В.Хрулев служил одновременно и командиром, и комиссаром 44 полка 3-й кавалерийской бригады.

Андрей Васильевич хорошо понимал, что практический опыт надо систематически подкреплять теоретическими знаниями. Поэтому с 6 октября 1924 г. по августе 1925 г. в соответствии с приказом Реввоенсовета СССР № 514 он проходил обучение на Боенно-политических академических курсах высшего политсостава. В выпускной аттестации отмечалось: «Работает усердно. По военным предмерам выявил знание военного дела и способности принимать верные решения. Соответствует должности военного комиссара и начальника политотдела дивизии» (Цит. по: 12, с. 30-31 ].

Реввоенсовет СССР с учетом этой аттестации в августе 1925 г. назначил А.В.Хрулева комиссаром и начальником политического отдела 10-й Майкопской кавалерийской дивизии (бывшая 14-я) Московского военного округа, где он ранее служил.

Партия и правительство высоко оценили успехи 10-й Майкопской дивизии на фронтах гражданской войны и в борьбе с бандитизмом, наградив А.В.Хрулева вторым орденом Красного Знамени.

В декабре 1928 г., в соответствии с приказом РВС СССР № 765 А.В.Хрулев стал заместителем начальника политического управления Московского военного округа. Он заботился, чтобы бойцы были сыты, одеты, обуты, чтобы их быт был организован и благоустроен.

Андрей Васильевич после многолетнего пребывания в должности начальника политотдела, комиссара, потом заместителя начальника политического управления столичного военного округа хорошо понимал, что своевременное обеспечение воинов всем необходимым чрезвычайно важно для выполнения учебных и боевых задач, понимал значение служб снабжения в обеспечении высокой боеготовности войск. Андрей Васильевич часто бывал в частях, подразделениях, подолгу беседовал с бойцами, командирами и всегда был не только начальником, но и старшим товарищем.

Известна история о том, что именно после беседы с солдатом-мотористом Хрулев поставил вопрос о снабжении некоторых технических частей сапогами и добился, чтобы вскоре вопрос был решен положительно .

Много внимания Хрулев уделял развитию и совершенствованию войскового и оперативного тыла, его оснащению техническими средствами, улучшению организации материального, технического и медицинского обеспечения войск. На проводившихся учениях и военных маневрах он добивался сколачивания тыловых частей и войск в полевой обстановке, в приближенных к боевым условиях.

А.В.Хрулеву было присуще сильно развитое чувство рачительного хозяина. Это стало одной из причин того, что в июле 1930г. Андрея Васильевича Хрулева Реввоенсовет СССР назначил начальником Центрального военно-финансового управления РККА (органа народного комиссара по военным и морским делам, осуществлявшего руководство финансовой деятельностью как в аппарате наркомата, так в округах и на флотах). Служба А.В.Хрулева в этой должности пришлась на время 1 и 2 пятилеток с их грандиозными экономическими преобразованиями. Осуществление «большого скачка» позволило в 1935 — 1938гг. осуществить переход от территориально-­кадровой к кадровой системе строительства Вооруженных сил.

Начальник Центрального воемно-финансового управления А.В.Хрулев много сделал для укрепления финансовой дисциплины. По мере роста ассигнований на оборону страны росла роль финансовых органов в развитии Вооруженных сил. Хрулев и подчиненное ему управление отвечали за проведение в жизнь общей финансовой политики Наркомата, составляли и контролировали исполнение его сметы, производили расчеты за военные поставки с промышленных предприятий, отвечали за удовлетворение частей и учреждений всеми видами денежного довольствия. Почти 6 лет А.В.Хрулев руководил финансовой службой Красной армии. Под его руководством укрепилась финансовая дисциплина, улучшилось финансирование войск и выросло денежное довольствие военнослужащих. Реввоенсовет СССР в приказе от 23 апреля 1934 г. отметил достижения финансовой службы РККА и связал их с «огромной, упорной работой, проделанной за последние годы военно­ финансовыми органами» . За личный вклад Андрея Васильевича как руководителя финансовой службы Вооруженных сил Народный комиссар финансов и Реввоенсовет СССР присвоили ему почетное звание «Ударник финансового фронта». В ноябре 1935 г. Андрею Васильевичу Хрулеву присвоили воинское звание корпусного комиссара.

В 1930-е годы советское правительство уделяло огромное внимание укреплению обороноспособности страны, перевооружению армии и флота, оснащению их новейшей боевой техникой и оружием. Численность армии увеличивалась, росло число гарнизонов, военные городки расширялись и благоустраивались. В этих условиях возросла роль военных строителей. В августе 1936г. корпусной комиссар А.В.Хрулев стал начальником Строительно-квартирного управления Наркомата обороны СССР. Это был еще один новый участок работы, которое пришлось осваивать с ходу. Андрей Васильевич и на этом посту проявил себя как способный военный хозяйственник, организатор большого масштаба и деятельный руководитель. За короткий период ему удалось ввести в строй множество жилых домов и казарм, гаражей и складов, ангаров и аэродромов и т. д.

В мае 1938г. корпусного комиссара А.В.Хрулева назначили начальником Управления военного строительства Киевского особого военного округа. Военным строителем он пробыл больше трех лет. Уже к 1 января 1939г. Укрвоенстрой вышел на 1-е место среди строительных организаций Наркомата обороны.

В октябре 1939г. народный комиссар обороны назначил А.В.Хрулева начальником Управления снабжения РККА. 22 июня 1940г. оно реорганизуется в Главное интендантское управление Красной армии, но руководителем остается генерал-лейтенант интендантской службы Андрей Васильевич Хрулев. Теперь он отвечал за продовольственное, вещевое, обозно­хозяйственное и квартирно-эксплуатационное обеспечение Красной Армии, а также за состояние торговли в войсках. Ему подчинялись Ярославское военно­ хозяйственное училище и Военно-хозяйственная академия.

Под руководством А.В.Хрулева были разработаны новые нормы снабжения. В июне 1941 г. были утверждены новые нормы продовольственного снабжения личного состава. В то время общая калорийность дневного пайка — 622 калории — была самой высокой в мире .

С началом Великой Отечественной войны не только боевая, но и тыловая обстановка на фронтах была крайне неустойчивой, меняясь ежедневно. Тыловые части и учреждения должны были работать на ходу в условиях частых перемещений, отсутствия связи. Грузы прибывали в пункты назначения, а адресата уже не было. Тыловые части и учреждения несли потери, попадали под удары врага в связи с прорывом подвижных групп противника в оперативную глубину. Часть соединений и армий лишились тыловых служб и подразделений. Первые месяцы войны показали несоответствие между количеством отмобилизованных тыловых учреждений и фактической потребностью в них.

В этих условиях были приняты меры, направленные на резкое улучшение работы тыла Красной армии. К концу июля 1941 г. А.В.Хрулев, изложив свои идеи некоторым членам Государственного комитета обороны, представил проект решения об организации тыла РККА на военное время. 28 июля 1941г. было принято постановление ГКО, а 1 августа был издан приказ наркома обороны, в которых учреждалась Главное управление тыла во главе с начальником тыла Красной армии. Главное управление состояло из штаба начальника тыла и ряда управлений (военных сообщений, автодорожного, главного интендантского, снабжения горючим, главного военно-санитарного и ветеринарного). Степень централизации в организации тыла вооруженных сил была самой высокой в мире, что соответствовало условиям военного времени.

Начальником тыла Красной армии и заместителем наркома обороны был назначен генерал-лейтенант А.В.Хрулев.

«Создание полноправных органов управления тылом, — по словам А.В.Хрулева, — имело огромное значение. Они получили возможность установить стройную систему снабжения войск вооружением, боеприпасами, продовольствием, горючим, техническим, интендантским и прочим военным имуществом; мобильно решать вопросы перевозки людских пополнений; организовать порядок эвакуации больных раненых, трофейного и негодного военного имущества; создавать базы и склады; распределять между фронтами районы для заготовок, рационально использовать все виды транспорта и обеспечить охрану тыловых районов» .

Одновременно с этой огромной работой А.В.Хрулеву пришлось принимать срочные меры для улучшения работы железнодорожного транспорта. Исходные условия были крайне неблагоприятны: была потеряна почти половина железнодорожной сети, не хватало топлива, электроэнергии, паровозов, парка товарных вагонов, среднесуточная погрузка сократилась в 2 с лишним раза и пр.

14 февраля 1942 г. при ГКО был создан Транспортный комитет в составе председателя — И.В.Сталина, заместителя председателя — А.А.Андреева, А.И.Микояна, И.В.Ковалева, А.В.Хрулева и др. Одновременно решением ГКО Наркомат путей сообщения (НКПС) возглавил заместитель наркома обороны СССР — начальник тыла РККА генерал А.В.Хрулев.

До февраля 1943г. генерал-полковник интендантской службы А.В.Хрулев совмещал должности народного комиссара путей сообщения и начальника тыла Красной армии .

Под единым руководством Тыл Красной армии и НКПС функционировали как единая система, ведомственные перегородки стерлись сами собой. А.И.Микоян отметил, что, «несмотря на огромные трудности и сложность работы в двух наркоматах, А.В.Хрулев с помощью хорошо подобранных кадров отлично справлялся с возложенными на него обязанностями» .

С.М.Буденный вспоминал: «В моей памяти сохранилась деятельность А.В.Хрулева как руководителя тыла Красной армии в период Великой Отечественной войны. Известно, в каких сложных условиях приходилось работать военачальнику, исполнявшему одновременно обязанности заместителя народного комиссара обороны — начальника тыла Красной армии и народного комиссара путей сообщения. В руководимых им органах тыла были сосредоточены важнейшие нити материально-технического обеспечения войск. И эти органы блестяще справились со своей задачей» .

А.В.Хрулев не был кабинетным работником: часто выезжал на фронт, посещал объекты тыла, чтобы на месте выяснить, обеспечены ли войска, чем он лично может помочь. В крайне тяжелые дни октября 1941г. Андрей Васильевич принял беспрецедентные меры по обеспечению фронтов боеприпасами, горючим, продовольствием, озаботился, чтобы к наступлению морозов на фронтовые, армейские и войсковые склады доставили теплое белье, полушубки, шапки-ушанки, меховые рукавицы, валенки и пр. Он лично посещал Западный, Калининский, Северо-Западный, Волховский фронты. Но, пожалуй, самую большую работу он провел на Ленинградском фронте.

После установления блокады Ленинград, ГКО лично на генерала А.В.Хрулева возложил ответственность за доставку в осажденный город продовольствия и иных материальных ресурсов. Осенью 1941г. противник перерезал все сухопутные транспортные коммуникации, ведущие к Ленинграду. Был введен строжайший режим экономии в снабжении населения продуктами питания. Нормы выдачи хлеба за время блокады снижались 4 раза. Минимальная суточная норма для рабочих и инженерно-технических работников достигла 250 г; служащие, иждивенцы и дети получали по 125 г. Резко сократили нормы выдачи др. продуктов. В городе не хватало топлива, вышел из строя водопровод, остановились электростанции. Смертность была беспрецедентно высокой. В тяжелых условиях блокады специалисты штаба и управления тыла в центре, как и личный состав Ленинградского фронта, проявили массовый трудовой и боевой героизм при решении проблем обеспечения войск и населения .

9 мая 1945г., вечером, Москва торжественно салютовала доблестным войскам РККА, кораблям и частям РККФ 30 артиллерийскими залпами из тысячи орудий. 24 июня на Красной площади в Москве состоялся Парад Победы. Над его подготовкой, в том числе обеспечением обмундированием участников, работал и генерал А.В.Хрулев. 25 июня в Большом Кремлевском дворце состоялся торжественный прием, на котором присутствовали более 2,5 тыс. чел.: партийное и государственное руководство, маршалы, генералы и офицеры РККА и РККФ, видные деятели советской промышленности, науки, искусства и литературы и т.п. Газете » Красная Звезда» опубликовала отчет о торжестве, отметив и тост В.М.Молотова: «За работников Красной армии, которые обеспечили организацию тыла армии, и прежде всего за здоровье начальника Тыла Красной армии генерала Хрулева».

Хрестоматийной стала история другого приема — 25 мая 1945 г. — в честь командующих войсками Красной армии. Когда участники приема фотографировались в Георгиевском зале Кремля, Хрулев собирался занять место во 2-м или 3-м ряду — согласно субординации и по генеральскому чину. Но Сталин лично усадил Андрея Васильевича в 1-м ряду среди маршалов, заявив полководцам, стоявшим рядом: «Без труда этого генерала в тылу не было бы и ваших побед на полях сражений!» . А ведь были еще визиты на дачу Сталина, разговоры по телефону.

В приказе министра Вооруженных Сил Союза ССР, Генералиссимуса Советского Союза И.В.Сталина в честь 5-тилетия органов тыла Советской армии в 1946г., подчеркивалось: «В Великой Отечественной войне личный состав органов тыла — интенданты, медицинские работники, автомобилисты, дорожники, работники военных сообщений, службы снабжения горючим и ветеринары — успешно справились с поставленными перед ними задачами по обеспечению фронта. Личный состав органов тыла достойно выполнил свой долг перед Родиной» .

После завершения Великой Отечественной и 2-й Мировой войны А.В.Хрулев много работал для поддержания боевой готовности тыловых частей и учреждений. Им были осуществлены преобразования, связанные с ростом моторизации и механизации частей и соединений, насыщением их современной артиллерией, автоматическим оружием и т.п.; создание и внедрение ракетно-ядерного оружия, рост энергооснащенности Советских Вооруженных сил, применение автоматики и электроники потребовали коренного переустройства как организационной структуры тыла, так и всей системы материально-технического и медицинского обеспечения. Номенклатура поставляемых Вооруженным силам материальных средств достигла сотни тысяч наименований и продолжала расти. Время предъявляло к тылу новые требования. Соответственно возрастало техническое оснащение Тыла Вооруженных сил, повышалась способность к быстрому восстановлению коммуникаций, техники и вооружения, менялись технические параметры доставки войскам горючего и пр.

Но в 1951г., как считали многие, из-за личного конфликта, а вовсе не потому, что не соответствовал новым требованиям, Андрей Васильевич Хрулев был уволен из Вооруженных сил. В пользу «личной» версии увольнения говорит то, что при смене руководства в Министерстве обороны в 1958г. маршал Р.Я.Малиновский пригласил А.В.Хрулева на должность военного инспектора-советника в Группу генеральных инспекторов Минобороны СССР.

В 1950-е гг. Андрей Васильевич работал заместителем министров промышленности строительных материалов СССР, автомобильного транспорта и шоссейных дорог СССР, строительства СССР. Здесь он снова проявил себя как неутомимый труженик и талантливый организатор.

Умер А. В. Хрулев 9 июня 1962 г., и был похоронен на Красной площади у Кремлевской стены.

Более 40 лет генерал армии Андрей Васильевич Хрулев прослужил в Советских Вооруженных силах, пройдя путь от красноармейца до генерала армии. Везде, где бы он ни служил, А.В.Хрулев честно выполнял свой воинский долг. Его жизнь и деятельность — яркий пример беззаветной преданности делу и Отечеству. А в завершение хотелось бы привести слова, которые генерал-лейтенант интендантской службы Н.А.Антипенко приписывал самому Андрею Васильевичу Хрулеву: «да, тыл — это твердый орешек. Не всякому дано его раскусить… У нас много всезнаек, они всегда готовы дать совет, как воспитывать трудновоспитуемых детей, как лечить неизлечимые болезни, как строить дома и, наконец, как управлять тылом!» .

Просмотров: 1 816

31 марта исполняется 120 лет со дня открытия Интендантского курса и начала подготовки офицерских кадров для системы материально-технического обеспечения.

Заместитель министра обороны России генерал армии Дмитрий БУЛГАКОВ поздравляет выпускника специального факультета.

Интендантский курс, Интендантская академия, Военно-хозяйственная академия РККА, Хозяйственная академия РККА и РККФ, Военная академия тыла и снабжения, Военно-транспортная академия, Военная академия тыла и транспорта, наконец, Военная академия материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулёва – за 120 лет менялись названия, но неизменным было одно.

Из стен этого учебного заведения вышли десятки тысяч профессио­налов своего дела, определявших пути развития материально-технического обеспечения военной организации государства. Сегодня дважды орденоносная академия, носящая имя выдающегося военачальника и организатора советской системы тылового обеспечения, – ведущий вуз системы МТО. В преддверии юбилея на вопросы корреспондента «Красной звезды» ответил начальник академии генерал-лейтенант Андрей Викторович ТОПОРОВ.

Генерал-лейтенант
Андрей ТОПОРОВ.

– Андрей Викторович, в чём заключается специфика образовательного процесса во вверенном вам учебном заведении? Каково профессиональное предназначение выпускников академии?
– Бесспорно, наша академия – это уникальное образовательное учреждение. Будучи ведущим учебным, научным и методическим центром материально-технического обеспечения Вооружённых Сил Российской Федерации, академия осуществляет подготовку высококвалифицированных офицеров – специалистов МТО для всех видов и родов войск Министерства обороны России, а также других федеральных органов исполнительной власти.
Современный облик академии во многом определяется внедрением межведомственной унифицированной системы материально-технического обеспечения, теоретическое обоснование и практическая реализация которой связаны с именем заместителя министра обороны Российской Федерации Героя России генерала армии Дмитрия Витальевича Булгакова. Стоит отметить, что Д.В. Булгаков – выпускник Вольского высшего военного училища тыла 1976 года и Военной академии тыла и транспорта 1984 года. Наверное, логично, что человек, прошедший в системе тылового и материального обеспечения путь от курсанта (рядового) до заместителя министра обороны и генерала армии, понимает, как должна быть устроена система подготовки кадров МТО в условиях XXI века. Решая сложную задачу оптимизации сети военно-учебных заведений тылового профиля, стремясь сохранить лучшее из советской системы подготовки кадров тыла, мы получили сегодняшнюю Военную академию МТО. Это единый образовательный комплекс, готовый ответить на вызовы XXI века.
Сейчас академия – это три филиала (в Пензе, Вольске и Омске) и два института (инженерно-технический, а также железнодорожных войск и военных сообщений). ВАМТО готовит профессионалов – от младших специалистов до командиров оперативно-тактического уровня. Наши образовательные программы охватывают следующие направления: организация материально-технического обеспечения, материальное обеспечение (продовольственное, вещевое обеспечение и обеспечение ракетным топливом и горючим), транспортное обеспечение, техническое обеспечение, квартирно-эксплуатационное обеспечение и другие.
В академии есть уникальная программа подготовки мобилизационного резерва по наиболее востребованным военным специальностям (без призыва граждан в ВС РФ). Она не имеет аналогов ни в одном военном вузе России. Открытие этой программы было инициировано согласованным решением заместителей министра обороны генерала армии Д.В. Булгакова и действительного государственного советника 1-го класса Т.В. Шевцовой. В 2014 году нам была оказана честь стать экспериментальной площадкой реализации этого проекта. В соответствии с указаниями начальника Генерального штаба ВС РФ – первого заместителя министра обороны Российской Федерации ВАМТО начала подготовку студентов Санкт-Петербургского государственного экономического университета по военно-учётным специальностям сержантов (старшин) в процессе обучения по основной образовательной программе. 5 ноября 2014 года было заключено Соглашение о сотрудничестве Военной академии материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулёва и Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Сначала готовили только юношей по военно-учётным специальностям автомобильной (837), горючего (859), дорожно-комендантской (907) и противопожарной (966) служб. С 1 сентября 2018 года расширили эксперимент и начали подготовку девушек по военно-учётным специальностям служб продовольственной (866), вещевой (867) и войскового питания (869). Подготовка ведётся методом военного дня: то есть в течение недели пять дней студенты осваивают основную образовательную программу СГЭУ, а на один день становятся обучающимися ВАМТО. В течение двух лет учат теорию, потом отправляются на учебный сбор, по завершении которого успешно сдавшим квалификационный экзамен по военно-учётной специальности присваивается воинское звание сержант запаса. Уже произведено три выпуска. Главное, что государство получает мобилизационный резерв, не тратя дополнительных средств.
У всех наших обучающихся есть прекрасная возможность возвращаться в свою альма-матер на новый, более высокий уровень, выбирать образовательные и профессиональные траектории. Можно выбрать карьеру в войсках и идти от младшего специалиста к среднему профессиональному образованию, потом перейти к высшему – на уровнях специалитета (курсанты) и магистратуры (слушатели). Можно выбрать военно-научную карьеру и пройти по траектории оператор научной роты – адъюнкт – докторант. Этот подход позволяет нам организовывать непрерывный образовательный процесс по 240 образовательным программам и эффективно использовать весь потенциал академии, её филиалов и институтов.

В академии служат и работают те, кто может передать боевой опыт обучающимся или использует этот опыт в научной работе

Напутствие первокурснику.

– Академия расположена в Санкт-Петербурге. Это привлекает или отпугивает абитуриентов? Каким был набор в 2019 году? Какова география обучающихся, в том числе военнослужащих иностранных армий?
– В прошлом году по сравнению с 2018-м мы столкнулись с ростом интереса абитуриентов к академии. Конкурс составлял до девяти человек на одно учебное место. И это нас радует. На первый курс в 2019 году было зачислено более 1700 человек. География – почти вся страна. В 2019 году к нам поступили курсанты и слушатели из 78 субъектов России. Но если взять срез за несколько лет, думаю, что будут представлены все 85 субъектов Российской Федерации. Для многих местоположение академии, её институтов – один из стимулов: Васильевский остров, улица Захарьевская – это исторический центр Петербурга. Не менее прекрасен и романтичен для иногородних и Петергоф, где учатся курсанты командно-инженерного факультета и Военного института ЖДВ и ВОСО. Но столичным снобизмом мы не страдаем: более 30 процентов наших курсантов – из сельской местности. И каждому из них есть на кого равняться: заместитель министра обороны генерал армии Д.В. Булгаков – уроженец села Верхнее Гурово Курской области, его предшественник в должности – генерал армии В.И. Исаков из села Воскресенск Калужской области.
Что касается иностранных ­обучающихся, то с каждым годом количество курсантов и слушателей специальных факультетов увеличивается. Расширяется и география стран. Это вполне объяснимо: активизация военно-технического сотрудничества России в XXI веке, возвращение старых (традиционных для СССР) рынков вооружений и военной техники, появление новых стран-партнёров – всё это объективно приводит к расширению и нашей географии. Мы не просто продаём оружие и военную технику – кто-то должен всё это обслуживать, ремонтировать, а таких специалистов готовит именно ВАМТО. Сегодня в академии ­обучаются представители 39 государств ближнего и дальнего зарубежья. Академия входит в число вузов, которые выполняют задачи по подготовке военных специалистов для стран ОДКБ. Лучшим подтверждением качества подготовки в вузе всегда служили карьерные успехи выпускников. Спецфакультет академии может гордиться тем, что в руководстве тылом, материально техническим обеспечением ряда иностранных государств его выпускники занимают самые высокие должности: генерал-майор А.В. Бурдыко – заместитель по тылу министра обороны Республики Беларусь – начальник тыла вооружённых сил РБ; генерал-майор С.И. Новиков – заместитель председателя государственного пограничного комитета Республики Беларусь; генерал-лейтенант Т.Ж. Жанжуменов был заместителем министра обороны Республики Казахстан (2010–2013 гг., 2016–2019 гг.), с июля 2019 года занимает пост вице-министра индустрии и инфраструктурного развития; генерал-майор Ж.К. Омаркулов – заместитель главнокомандующего национальной гвардией Республики Казахстан по тылу. 29 ноября 2019 года Чрезвычайным и Полномочным Послом Монголии в России стал генерал-лейтенант Даваа Дуламсурэн. Замечу, что он в 1986 году окончил Вольское высшее военное училище тыла (в настоящее время – Вольский филиал ­ВАМТО), а в 1997-м – Военную академию тыла и транспорта (в настоящее время – ВАМТО). Значит, и дипломатов для иностранных государств мы тоже можем подготовить!
– Не за горами уже новый набор. Как вуз готовится к приёму в 2020 году?
– У Министерства обороны есть отработанный алгоритм. Мы ежегодно участвуем во Всероссийской информационно-агитационной акции «Есть такая профессия – Родину защищать!».
Академией разработан единый комплект информационно-агитационного материала, который мы обновляем ежегодно. Рассылаем в городские и районные военные комиссариаты субъектов Российской Федерации: а их 1931; направляем в суворовские, нахимовские, кадетские училища (корпуса) Минобороны России и других силовых структур. Добавьте к этому части материально-технического обеспечения, штабы МТО военных округов – это наша целевая аудитория. Ну и, конечно, стремимся охватить средние общеобразовательные и другие учреждения. Особое внимание обращаем на выпускников с наивысшим баллом ЕГЭ, на увлечённых военной историей, на спортсменов-разрядников, на талантливых участников самодеятельности. Проводим дни открытых дверей, привлекаем ветеранов Вооружённых Сил и Тыла, приглашаем учащихся 11-х классов.
– Расскажите об учебно-материальной базе вуза. Учиться будет интересно?
– Наверное, если ориентироваться на образы из анекдотов про армию, то начвещ, начпрод, ­зампотех и правда звучит не слишком романтично. Но для того мы и проводим дни открытых дверей, работаем с юнармейцами, кадетами, нахимовцами и суворовцами, чтобы показать, что современная система МТО – это и информационно, и технически продвинутая структура. Сегодняшняя учебно-материальная база академии – это современные образцы вооружения и военной техники на базах учебного процесса, это более 60 специализированных аудиторий, оснащённых мультимедийными средствами обучения, 15 компьютерных и лингафонных классов, 42 тренажёрных и полевых учебно-тренировочных комплекса. Кстати, это традиция, что многое из того нового, что должно поступить в войска, сначала поступает в академию: в конце 1960-х академия получила компьютеры раньше, чем Штаб Тыла. И сейчас у нас есть чем удивить фанатов цифровых гаджетов, дронов и роботов. Кстати, Государственная программа вооружений предусматривает упреждающую поставку в высшие военные учебные заведения образцов современного вооружения, специальной военной техники, техники тыла. Этот процесс синхронизирован с обеспечением академии МТО соответствующими учебно-тренировочными средствами. В прошлом году, к примеру, мы создали учебно-тренировочный комплекс для подготовки специалистов МТО в интересах Воздушно-космических войск.
Но реальная деятельность по материально-техническому обеспечению войск – это не только погоня за техническими новинками. История войн учит нас, что иногда, казалось бы, архаичные решения бывают очень правильными, и осваивая новое, нельзя растерять навыки владения старыми технологиями. Как пример, в годы Великой Отечественной войны А.В. Хрулёв предложил организовать гужевые батальоны. Многие в Ставке смеялись. Но потом оказалось, что при наших дорогах-направлениях да при 70 процентах сельского населения в стране (то есть лошадью управлять умело большинство, а автомобиль водить – это ещё надо научить) это было гениальное ноу-хау. В преддверии юбилея Победы мы работаем над реконструкцией различных процессов обеспечения группировок войск во время Великой Отечественной войны. Это не мода на реконструкторов и не очередная патриотическая акция. Нам интересно показать нашим курсантам и слушателям, как функционировал тыл в те годы, отобрать яркие примеры военной смекалки, которые помогли в решении поставленных задач в самых невероятных условиях.
– Как процесс перевооружения и модернизации Вооружённых Сил России затрагивает материально-техническое оснащение вуза?

На занятии по автомобильной подготовке.

– Если ответить очень коротко, то это синхронные процессы. Установка, которую нам задал заместитель министра обороны генерал армии Д.В. Булгаков, сводится к тому, что перевооружение Российской армии, развитие системы военного образования и подготовка высококвалифицированных военных специалистов материально-технического обеспечения – процессы взаимосвязанные. Нельзя поставить в ­войска новое вооружение или технику, если нет людей, способных всё это грамотно использовать и обслуживать: тогда уж точно техника – груда железа. Отмечу, что свыше 60 процентов учебно-тренировочных средств, закупаемых в рамках государственного оборонного заказа, поступит именно в вузы МТО и их учебные центры.
Современная тренажёрная база предполагает не просто одиночную подготовку курсанта или слушателя. Нынешнее поколение и так умеет управляться с компьютерами. Мы внедряем комплексные тренажёрные средства, которые имитируют управление из ситуационных центров, командных пунктов и пунктов управления подразделениями и частями МТО в современном бою или при проведении различных видов операций в условиях применения межвидовой группировки войск и сил флота, а также при осуществлении гуманитарных операций.
Последнее направление особенно актуально сейчас: части МТО в последние годы восстанавливали русло Буреи, ликвидировали последствия наводнений на Тулуне, в Приморском и Хабаровском краях, выполняли гуманитарные миссии как в России в условиях природных катаклизмов, так и за рубежом, в том числе в условиях боевых действий в Сирии. В условиях пандемии коронавируса Минобороны выполняет гуманитарную миссию в Италии, а обеспечивает её проведение система МТО.
Когда-то говорили: «Генералы всегда готовятся к прошедшей ­войне». Современная система подготовки кадров МТО должна готовить к выполнению гуманитарных миссий в настоящем и к войнам будущего.

ВАМТО планирует принять участие сразу в четырёх специализированных экспозициях форума «Армия-2020»

Подача запасов материальных средств на корабль в ходе практических занятий на учебно-тренировочном комплексе «Пункт манёвренного базирования».

– Как в образовательном процессе учитываются результаты боевой операции в Сирийской Арабской Республике?
– Безусловно, опыт операции в Сирийской Арабской Республике, как и опыт локальных войн и конфликтов конца XX – начала XXI века, используется в учебном процессе. В Сирии впервые в постсоветской истории система МТО решала задачу упреждающего развёртывания. И справилась с этой задачей прекрасно.
Мы не сторонние наблюдатели. Среди научно-педагогического состава академии есть те, кто участвовал в разработке замысла операции, и те, кто ездил в командировки для выполнения специальных задач в Сирии. В академии служат и работают те, кто может передать боевой опыт обучающимся или использует этот опыт в научной работе. Коллективом ВАМТО проведён масштабный анализ особенностей материально-технического обеспечения операции в Сирии, изданы методические рекомендации, научные труды, сняты учебные фильмы. Скажем при реализации основных образовательных программ магистратуры по профессиональным дисциплинам более 10 процентов учебного времени отведено сирийскому опыту, а это более 250 часов.
Кстати, одно из учебных мест в академии – «сирийская» комната, которую оборудовали своими силами и средствами. В ней представлены имитации элементов системы МТО российских войск в САР.
– Где и как обучаемые проходят войсковые практики и стажировки?
– Более 900 слушателей и курсантов академии ежегодно привлекаются к проведению ­войсковых (флотских) стажировок и практик во всех видах и родах войск. Здесь они приобретают опыт исполнения должностных обязанностей в войсках (силах) и органах военного управления, а также на предприятиях промышленности. Эти мероприятия ежегодно согласуются с заказчиками в период активной фазы подготовки и проведения специальных учений. Только в 2019 году ­ВАМТО и её структурные подразделения, включая базы обеспечения учебного процесса, принимали участие в 310 мероприятиях и учениях по планам центральных органов военного управления. География войсковых стажировок охватывает все климатические зоны нашей страны – от Крыма до Арктики, от Тихого океана до Балтики.
– Статус академии подразумевает, что это не только учебное, но и научное учреждение. Как бы вы оценили уровень вуза в этой сфере?
– Сегодня ВАМТО – это главный научный центр, выполняющий военно-научное обоснование направлений развития и строительства системы материально-технического обеспечения Вооружённых Сил Российской Федерации, теории и практики применения соединений, частей и организаций МТО в современных войнах и вооружённых конфликтах, в том числе и на территории других государств. Кроме того, мы ведём подготовку высококвалифицированных научных кадров.
Уровень «остепенённости» научно-педагогического состава составляет 76 процентов. По этому показателю академия входит в число лидеров среди военных вузов. У нас есть научная рота – это тоже показатель доверия, ведь такие структуры созданы отнюдь не в каждой военной академии. У нас зарегистрированы 22 научные школы, работает девять диссертационных советов. Эффективность адъюнктуры за последние три года составляла от 96 до 100 процентов, а это свидетельствует, что мы научились отбирать неслучайных людей. С момента учреждения в 2015 году конкурса «Лучший молодой учёный Министерства обороны Российской Федерации» представители ВАМТО занимают в нём высокие места. Авторитет наших научных школ подтверждается наличием отделений и представительств Академии военных наук, Российской академии ракетных и артиллерийских наук (РАРАН). В июне 2017 года на базе академии в соответствии с решением президиума РАРАН, согласованным с заместителями министра обороны РФ генералом армии Д.В. Булгаковым и действительным государственным советником 1-го класса Ю.И. Борисовым, был создан Научный центр (филиал) Российской академии ракетных и артиллерийских наук (РАРАН) «Инновации в материально-техническом обеспечении войск (сил)».
– Военная академия МТО будет представлена на предстоящем августовском форуме «Армия-2020»?
– Конечно. В этом году мы планируем принять участие сразу в четырёх специализированных экспозициях форума. На экспозиции «Научная деятельность военного инновационного технополиса ЭРА и научных рот» операторы научной роты ВАМТО представят свои научные достижения.
На экспозиции «День инноваций Министерства обороны Российской Федерации» филиалы и институты академии выставят перспективные разработки в области материально-технического обеспечения.
В этом году на форуме впервые организуется экспозиция «Военное образование – престиж и инновации», в рамках которой академия продемонстрирует достижения в области военного образования: передовые образовательные технологии, обучающие программы и тренажёрные системы.
Также специалисты нашего Научно-исследовательского института (военно-системных исследований материально-технического обеспечения ВС РФ) представят свои достижения на экспозиции научно-исследовательских организаций Министерства обороны.
Помимо участия в специализированных экспозициях, в рамках научно-деловой программы форума планируется проведение двух круглых столов академии совместно со Штабом МТО ВС РФ и участие представителей академии в других значимых мероприятиях.

География войсковых стажировок курсантов и слушателей ВАМТО охватывает все климатические зоны нашей страны – от Крыма
до Арктики, от Тихого океана до Балтики

Строй первокурсников академии после принятия военной присяги.

– Но учёба в вузе – это не только лекционные, семинарские и практические занятия. А чем живёт курсант или слушатель в свободное от учёбы время? Есть какие-то достижения, которыми академия может гордиться, помимо образовательного процесса и науки?
– Несомненно. Начну со спорта. Тем более что хорошую физическую форму из требований к военнослужащим пока ни в одной армии мира никто не удалял. В академии, её филиалах и институтах работают десятки спортивных секций. У нас есть и призовые места на чемпионатах мира и Европы, на чемпионатах Вооружённых Сил и в спартакиадах вузов Министерства обо­роны.
Сборные команды академии занимали призовые места на Кубках вузов Вооружённых Сил Российской Федерации: в 2017 и 2019 годах – 1-е место по волейболу, в 2017 году – 1-е место по военному пятиборью и по стрельбе из штатного или табельного оружия.
В 2018 году спортивные команды академии на Спартакиаде высших военно-учебных заведений заняли общее 3-е место (из 32 участников), уступив только Военному институту физической культуры и ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина». В 2019 году на Спартакиаде высших военных учебных заведений Минобороны РФ по военному пятиборью (участвовало 26 команд) курсант ВИ (ИТ) ВАМТО И.В. Замотаев занял 2-е место в личном первенстве. В 2019 году команда Пензенского филиала ВАМТО стала серебряным призёром Спартакиады образовательных организаций высшего образования военных учебных заведений Министерства обороны России по самбо, а в личном первенстве в весовой категории до 57 кг курсант Пензенского филиала С. Толчеев занял 1-е место (кстати, был первым в личном первенстве и в 2018 году), а курсант А. Каширин стал первым в весовой категории до 82 кг.
На всех этапах Кубка Вооружённых Сил Российской Федерации по гиревому спорту команда академии второй год подряд удерживает 1-е место.
Кроме хорошей физической формы, надо тренировать и чувство юмора, и смекалку. Доказательством того, что и тут мы не отстаём, служит хотя бы то, что в играх КВН команды академии завоёвывали Кубок министра обороны Российской Федерации в 2015, 2018 и 2019 годах.
Ежегодно команды академии участвуют в Международной олимпиаде курсантов высших военно-учебных заведений, занимая призовые места. По итогам олимпиады 2018 года команда головного вуза заняла 1-е место в Международной олимпиаде по информатике и 2-е место во Всеармейской олимпиаде по математике. Команда филиала ­ВАМТО (Пенза) заняла 1-е место в Международной олимпиаде по математике и 1-е место во Всеармейской олимпиаде по военной истории. В 2019 году 1-е место на всеармейском этапе олимпиады по военной истории заняла команда Вольского филиала ВАМТО, а пензенцы стали первыми на Международном этапе этой олимпиады. Порадовали и отдельные конкурсы: весь пьедестал в конкурсе капитанов на Всеармейском этапе олимпиады по военной истории в 2019 году занимали представители ВАМТО: 1-й (из 42 команд, большинство из которых – мужские) стала капитан женской команды Вольского филиала курсант А.С. Кожедуб, 2-е место занял капитан команды Омского филиала курсант В.А. Машин, а замкнул тройку лидеров капитан команды ВАМТО курсант А.Р. Садыков.

Свыше 60 процентов учебно-тренировочных средств, закупаемых в рамках государственного оборонного заказа, поступят именно в вузы МТО и их учебные центры

Встреча с юнармейцами: работе с подрастающим поколением в академии уделяется повышенное внимание.

– К юбилею академия получила орден Кутузова. А что для вас лично и для коллектива ВАМТО значит эта награда?
– Да, в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 24 декабря 2019 года № 575 академия награждена орденом Кутузова. Вручение состоялось 21 февраля 2020 года в Национальном центре управления обороной Российской Федерации.
Личное ощущение – гордость. Я выпускник Вольского высшего военного училища тыла 1985 года и Военной академии тыла и транспорта 1998 года. А теперь начальник академии. За 120 лет только Герою Советского Союза генерал-полковнику К.Н. Абрамову и мне выпала честь получить награду для академии.
Если о том, что награда значит для коллектива, то думаю, это оценка труда нескольких поколений преподавателей и выпускников академии. Награда – свидетельство того, что мы уверенно шагаем в будущее. Что наши достижения очевидны для всех. За 120-летнюю историю для Вооружённых Сил страны подготовлено 75 тысяч военных профессионалов высшего класса. Орден Кутузова для нас символичен: уроженец Петербурга, блестящий профессионал, победитель Наполеона, которого Европа считала военным гением. Но в то же время орден Кутузова – это и ответственность: надо соответствовать высокой награде.
– Андрей Викторович, и в заключение не могу не спросить о 9 Мая. Как академия готовится к празднованию 75-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне?
– Безусловно, это священный день для всего российского народа. Ещё в середине 2019 года заместителем министра обороны Российской Федерации генералом армии Д.В. Булгаковым был утверждён план основных мероприятий.
В академии, в каждом институте и филиале созданы пункты загрузки контента мультимедийной выставки «Дорога Памяти», которая организуется в парке «Патриот» на аллее Главного храма Вооружённых Сил Российской Федерации. Мы проводим информирование, показываем документальные и художественные фильмы, посещаем музеи и выставки, сами организуем выставки и конкурсы. Каждый месяц в течение года до 9 мая 2020 мы проводим мероприятия, посвящённые событиям Великой Отечественной, – ведь это наши шаги к Победе, и память о них должна поддерживаться. Наши курсанты и слушатели проводят мероприятия в школах, с юнармейцами, участвуют в работе поисковых отрядов. Отдельное направление работы – посещение и поздравление с Днём защитника Отечества, с Новым годом, с Днём полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады почётных профессоров академии ветеранов Великой Отечественной войны В.Д. Мелентьева, Н.Е. Кайгородцева, Г.М. Орехова, П.П. Буткова, В.Т. Громова, А.К. Евстигнеева. Это наша дань уважения и благодарности поколению победителей.
Несомненно, кульминация придётся на май. 7 мая в академии будет проведена межведомственная военно-историческая конференция, посвящённая 75-летию Победы в Великой ­Отечественной войне 1941–1945 годов. 9 Мая личный состав академии традиционно примет участие в параде Победы на Красной площади в Москве и на Дворцовой площади в Санкт-Петербурге. Но и потом, до конца года, мы запланировали мероприятия – ведь летом будет юбилей окончания Второй мировой войны, и это тоже наша Победа.

Санкт-Петербург

Леонид ХАЙРЕМДИНОВ, «Красная звезда»

Фото ВАМТО