Идеальная конкуренция

Дата размещения статьи: 25.05.2015

В практике проведения регламентных закупок долгое время существует проблема квалификации действий заказчика, который при описании объекта закупки установил требования к характеристикам продукции, соответствующим описанию товара только одного производителя. Раньше практически все территориальные управления ФАС, когда рассматривали жалобы участников размещения заказа на подобные действия заказчика и положения ограниченной закупочной документации, признавали их нарушением, которое выражается в ограничении количества участников закупки и недопущении конкуренции на торгах. При этом негласно подразумевался некий сговор между заказчиком и одним из производителей товаров, продукция которого в отличие от его конкурентов соответствовала требованиям, указанным в закупочной документации.

В результате ограниченного описания объекта закупки нужный производитель получал преимущество при подаче заявки на участие в закупке, поскольку только он один мог полностью соответствовать требованиям заказчика. Остальные производители товаров (и их представители-перепродавцы) лишались возможности подать заявку с предложением о поставке другого товара, характеристики которого не отвечали всем требованиям закупочной документации. Либо такие производители и их представители вынуждены были подгонять свою заявку под ограниченные требования заказчика.

Ограничение конкуренции или необходимые требования?

Сговор на торгах всегда считается серьезным нарушением антимонопольного законодательства, в связи с чем жестко пресекается антимонопольным органом и приводит к назначению виновным лицам крупного административного штрафа в соответствии с КоАП РФ. В соответствии со ст. 14.32 КоАП РФ заключение ограничивающего конкуренцию соглашения, осуществление ограничивающих конкуренцию согласованных действий, координация экономической деятельности (в том числе на торгах) влечет привлечение к административной ответственности в виде оборотного штрафа, который считается от выручки компании на рынке, на котором совершено административное правонарушение. Причем такой оборотный штраф на практике зачастую исчисляется миллионами рублей.
В то же время заказчик вправе самостоятельно определять характеристики товара, которые ему нужны, поскольку именно он формирует свою потребность и вправе рассчитывать на ее удовлетворение. Обоснованность данной позиции особенно ярко проявляется на примере закупки дорогостоящего медицинского оборудования для проведения сложных операций, в результате которых решаются вопросы жизни и смерти пациента. В этом случае многими признается, что врач, делающий операцию, вправе сделать свой выбор относительно того, какими конкретными характеристиками должно обладать медицинское оборудование. И даже если такой врач относится к выбору оборудования несколько предвзято, ничего в этом страшного нет, главное, чтобы он добросовестно делал свою работу и никто ему в этом не мешал. Следует признать, что это весомые аргументы, заслуживающие внимания специалистов.
Кроме того, как показывает практика, государственные заказчики сталкиваются с большими трудностями при формировании технического задания и описании объекта закупки, поскольку не обладают полной информацией обо всех или многих возможных вариантах характеристик товаров, в которых имеется потребность. При этом потенциальные участники закупочных процедур зачастую скрывают такую информацию от третьих лиц, мотивируя свои действия конфиденциальностью и необходимостью охраны коммерческой тайны о характеристиках производимого оборудования. На этом основании потенциальные участники закупки отказывают в предоставлении сведений о своем товаре государственным заказчикам, которые в силу этого лишены возможности полно описать объект закупки с учетом многих разновидностей товаров, показателей товаров-аналогов.
Возникает вопрос: кому предоставить право последней инстанции в решении вопроса определения характеристик закупаемой на торгах за счет бюджетных средств продукции: специалисту-практику, заинтересованному в результатах своего дела, или юристу, государственному служащему, перед которым стоит задача обеспечить честную конкуренцию на торгах и защитить права участников экономических отношений?

ФАС поддерживает заказчиков

До принятия Федерального закона о контрактной системе указанная дилемма решалась не в пользу заказчика, которому специалисты антимонопольного органа постоянно указывали на недоработку документации, если ее требования соответствовали товару только одного производителя. В настоящее время практика антимонопольных органов стала кардинально меняться в пользу заказчика. Многие территориальные управления антимонопольной службы приходят к выводу о том, что соответствие характеристик товара показателям продукции одного производителя само по себе не является нарушением и необходимо учитывать многие другие обстоятельства, которые в совокупности будут характеризовать добросовестность действий заказчика. Весьма интересной представляется подборка решений антимонопольного органа и выводов ФАС по исследуемому вопросу в рамках применения Закона о контрактной системе. Анализируя практику территориальных управлений ФАС России, можно сделать следующие выводы по проблеме одного производителя.
Вывод первый. В случае когда предметом закупки является поставка товара, а не его производство, отсутствует ограничение конкуренции, поскольку принять участие в закупке может неопределенное число лиц, в том числе специализирующихся на поставках различной продукции.

Пример 1. Участник закупки является коммерческой организацией, осуществляющей на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли. Отсутствие у него товара, технические характеристики которого соответствуют потребностям заказчика, связано только с его предпринимательской деятельностью, от требований, содержащихся в аукционной документации, не зависит и, соответственно, само по себе не может свидетельствовать об ограничении заказчиком количества участников размещения заказа (Решение Пермского УФАС от 16 апреля 2014 г. по жалобе N 04781-14).

Пример 2. Заказчик не имеет возможности установить требования к техническим характеристикам товара, которые удовлетворяли бы всех возможных участников размещения заказа. Закон не обязывает заказчика при определении характеристик поставляемого товара в извещении устанавливать такие характеристики, которые соответствовали бы всем существующим типам, видам, моделям товара (Решение Чувашского УФАС от 17 июня 2014 г. N 06-04/4604 по делу N 136-К-2014).

Пример 3. Участником закупок могло выступить любое лицо, в том числе и не являющееся производителем требуемого к поставке товара, готовое поставить товар, отвечающий требованиям документации об аукционе и удовлетворяющий потребности заказчика (Решение Ярославского УФАС от 11 июля 2014 г. по делу N 05-02/197Ж-14).

Пример 4. Наличие единственного производителя. не ведет к ограничению количества участников закупки, поскольку предметом электронного аукциона являлась поставка лекарственного препарата, зарегистрированного и разрешенного к применению на территории Российской Федерации, а не его изготовление (Решение Иркутского УФАС от 6 августа 2014 г. N 1629).

Вышеуказанной практикой подтверждается, что при рассмотрении исследуемого вопроса определяющее значение имеет субъектный состав возможных, потенциальных участников размещения заказа — наличие нескольких поставщиков медицинского оборудования, а не производителей. Более того, изложенная практика содержит однозначные выводы, что наличие единственного производителя не ведет к ограничению количества участников закупки, а заказчик не может и не должен подстраиваться под каждого производителя или поставщика, всегда будут субъекты, недовольные положениями документации, но это не значит, что ограничивается конкуренция на торгах.
Вывод второй. Антимонопольные органы указывают на то, что при рассмотрении вопроса об ограничении конкуренции на торгах большое значение имеет тот факт, созданы ли преимущества определенным хозяйствующим субъектам или нет. То есть принимаются во внимание не гипотетические ситуации, предположения, а факты, подтвержденные определенными доказательствами.

Пример 5. Заявитель не доказал того факта, что требования, включенные в аукционную документацию, создали одним участникам закупки преимущества перед другими, являлись непреодолимыми для участников закупки, а также каким-либо иным способом повлекли за собой ограничение количества участников закупки (Решение Ярославского УФАС от 11 июля 2014 г. по делу N 05-02/197Ж-14).

Пример 6. Доказательств, подтверждающих отсутствие у заявителя возможности приобрести требующийся к поставке товар, обществом представлено не было (Решение Ивановского УФАС России от 25 июля 2014 г.).

Пример 7. Обстоятельства, свидетельствующие об ограничении количества потенциальных участников закупки, о создании одним участникам закупки преимуществ перед другими, в материалы дела не представлены (Решение Ростовского УФАС России от 8 апреля 2014 г. N 6062/03 по делу N 538/03).

Вывод третий. Определяющим фактором при формировании технического задания и описании объекта закупки является потребность заказчика. Согласно ч. 1 ст. 12 Закона о контрактной системе государственные органы, органы управления государственными внебюджетными фондами, муниципальные органы, казенные учреждения, иные юридические лица в случаях, установленных настоящим Федеральным законом, при планировании и осуществлении закупок должны исходить из необходимости достижения заданных результатов обеспечения государственных и муниципальных нужд. Статьей 13 указанного Закона предусмотрено, что одной из целей осуществления закупок является выполнение функций и полномочий государственных органов РФ, органов управления государственными внебюджетными фондами РФ, государственных органов субъектов РФ, органов управления территориальными внебюджетными фондами, муниципальных органов. В огромном количестве правовых актов контролирующих органов разных субъектов РФ однозначно прослеживается реализующий вышеуказанные положения вывод о приоритете потребностей и нужд заказчика при формировании технического задания и описании объекта закупки.

Пример 8. Из системного анализа норм Закона о контрактной системе следует, что потребности заказчика являются определяющим фактором при установлении им соответствующих требований (Решение Чувашского УФАС от 17 июня 2014 г. N 06-04/4604 по делу N 136-К-2014).

Пример 9. Заказчик вправе включить в аукционную документацию такие характеристики и требования к товару, которые отвечают его потребностям и необходимы для выполнения соответствующих функций. При этом заказчик вправе в необходимой степени детализировать предмет закупок (Решение Ярославского УФАС от 11 июля 2014 г. по делу N 05-02/197Ж-14).

Пример 10. Документация разрабатывается исходя из потребностей заказчика в товаре, необходимом для осуществления его функций (Решение Забайкальского УФАС от 21 июля 2014 г. по жалобе N 186).

Пример 11. Вместе с тем основной задачей законодательства, устанавливающего порядок проведения торгов, является не столько обеспечение максимально широкого круга участников закупки, сколько выявление в результате торгов лица, исполнение контракта которым в наибольшей степени будет отвечать целям эффективного использования источников финансирования, предотвращения злоупотреблений в сфере закупок (Решение УФАС по Республике Татарстан от 27 июня 2014 г. N ДМ-04/8839).

Вывод четвертый. Заказчик вправе, более того, обязан конкретизировать характеристики, которыми должно обладать закупаемое оборудование. При этом обязанность обосновать значимость тех или иных характеристик действующим законодательством не установлена. Кроме того, многие контролирующие органы исходят не просто из определяющей роли потребностей заказчика, но добавляют к этому еще и утверждение о том, что действующее законодательство не ограничивает заказчика в возможностях по конкретизации параметров закупаемого оборудования.

Пример 12. Законом не предусмотрено ограничений по включению в аукционную документацию требований к товару, являющихся значимыми для заказчика; не предусмотрена и обязанность заказчика обосновывать свои потребности при установлении требований к поставляемому товару. Указание в документации конкретных характеристик поставляемого товара предусмотрено законодательством о закупках (Решение Ярославского УФАС от 11 июля 2014 г. по делу N 05-02/197Ж-14).

Пример 13. Статья Закона о контрактной системе не содержит запрета заказчику устанавливать какие-либо конкретные требования к товару, а также не запрещает заказчику проводить закупку товара, выпускаемого в том числе единственным поставщиком (Решение Иркутского УФАС от 6 августа 2014 г. N 1629).

Пример 14. Законом о контрактной системе не предусмотрены ограничения по включению в документацию об аукционе требований к товару, которые являются значимыми для заказчика, отвечают его потребностям и необходимы для выполнения соответствующих государственных или муниципальных функций (Решение Архангельского УФАС от 4 августа 2014 г. N 04-054596 по делу N 209оз-14).

Вышеуказанная правоприменительная практика убедительно доказывает, что описание заказчиком объекта закупки с помощью характеристик, которые соответствуют показателям товара одного производителя (именно производителя, а не перепродавца, которых и в отношении одного товара может быть множество), само по себе еще ни о чем не говорит. И данный факт сам по себе не свидетельствует об ограничении конкуренции на торгах. Его необходимо рассматривать в совокупности с остальными обстоятельствами, влияющими на формирование закупочной документации.
Представляется правильным, что именно данная точка зрения должна являться преобладающей, тем более если исходить из презумпции невиновности заказчика и отсутствия у него обязанности доказывать свою потребность. Однозначно то, что невозможно при описании объекта закупки угодить всем потенциальным поставщикам, чьи интересы направлены на получение прибыли, в отличие от заказчика, который должен заботиться о качестве своей профессиональной деятельности и высоких показателях труда.

  • Как победить конкурентов, не снижая цен
  • Причины падения продаж и выручки
  • Как привлечь покупателей на рынке

Если продажи начали падать, либо компания существенно отстает по этому показателю от конкурентов, самое время выяснить причины и разработать эффективную стратегию позиционирования на рынке.

Чтобы победить в конкурентной борьбе, самое важное — понимать потребности своих клиентов

Первое, что необходимо сделать — понять ключевые факторы, которые влияют на выбор товара потребителями. Так, по данным исследования The Forum Group, высокая цена товара заставляет покупателей отказаться от покупки лишь в 15% случаев. Основные же причины кроются в сервисном предложении — плохом обслуживании (45%) и недостаточном внимании, которое уделяется менеджерами клиенту (20%). Именно поэтому на рынке часто можно встретить компании, предлагающие продукцию по сходной цене, при этом продажи одной из них, на порядок выше, чем у конкурента.

Таким образом, снижение цены не гарантирует рост продаж. Нередки и ситуации когда компания продает аналогичный продукт даже дороже (например, шампунь для волос или зубную пасту) и, при этом, более эффективно по сравнению с конкурентами. Это происходит за счет того, что она грамотно смогла выявить потребности покупателей и правильно позиционирует свой товар на рынке.

На основании анализа потребителей, сделайте выводы как Вы можете повысить ценность товара для покупателей. Донесите до потребителя какие дополнительные преимущества он получит при покупке товара. Например, путем указания на особый уникальный функционал продукции.

Определите свое ключевое конкурентное преимущество и кратко сформулируйте его в рамках УТП (уникального торгового предложения). Именно оно должно стать лейтмотивом вашей маркетинговой политики.

Также важно понять какие сервисные факторы имеют значимость для Ваших клиентов. Например, Вы можете продавать автомобили дороже, но предлагать при этом бесплатный набор дополнительных опций, которых нет у конкурентов. Либо увеличить период гарантийного обслуживания с года до двух.

Оцените конкурентные позиции товара

Оценка конкурентоспособности товара также основывается на исследовании покупателей.

Задачи анализа конкурентоспособности товара не только в оценке, но и в прогнозе конкурентоспособности продукции, а также изучении факторов, которые на нее влияют.

Чтобы товар удовлетворял потребностям клиентов, он должен соответствовать определенным параметрам:
— техническим (свойства товара, область его применения и назначения);
— эргономическим и эстетическим;
— нормативным (соответствие товара действующим нормам и стандартам);
— экономическим (уровень цен на товар, его сервисное обслуживание).

На основании анализа конкурентоспособности необходимо разработать меры по обеспечению необходимого уровня конкурентоспособности продукции. Например, изменить упаковку товара или повысить удобство его использования.

Проанализируйте деятельность конкурентов

Причины неэффективности продаж в самом общем виде можно свести к низкой конкурентоспособности самого товара, либо недостаточно высокому уровню сервиса относительно других участников рынка. Поэтому, после того, как вы определитесь с потребностями покупателей, самое время детально проанализировать деятельность конкурентов:
— оцените их сильные и слабые стороны (доля на рынке, уровень лояльности покупателей и пр.);
— станьте их клиентом и посмотрите на работу компании изнутри.
Определите на основании анализа собственные рыночные позиции и слабые стороны и старайтесь быть на «шаг впереди» конкурентов.

  • Как в кризис победить конкурентов

Как победить в конкурентной борьбе, если ваши «противники» используют нечестные методы, в частности — демпинг? Основной части тех, кто занимается торговлей, приходит в голову один из самых легких, но далеко не честный способ — снизить цены. Да не просто снизить. Прибегнуть к демпингу. Это слово в наше время достаточно часто используется. Оно обозначает ситуацию, когда товар экспортируют в другое государство и продают по копеечным ценам. Конечно, демпинг осуществляется только в отношении залежавшихся, не продающихся товаров. В результате всем хорошо — покупатель может сделать покупку по низкой цене, продавец же — избавиться от невыгодного товара.

Примерно такое значение имеет слово «демпинг» в других странах. В России же и близлежащих к ней государствах понятие, как часто бывает, приобрело свое значение. В первую очередь, это явление в России происходит внутри страны. Второе — это приносит очень сильный вред экономике. Способов бороться с этим явлением еще не придумали.

Использовать следует честные способы. Они принесут более «долгоиграющий» доход.

Какие это способы?

  1. Маскировка цен. Если у вас появился нещадно демпингующий конкурент и нужно как-то ему противостоять, ни в коем случае не снижайте цены вслед за ним. Поступите хитрее. Установите наиболее устраивающую вас среднюю цену. Например, товар низкого качества продавайте по низким ценам (можно даже ниже, чем у нечестного конкурента), на товар среднего качества установите стандартную среднюю цену, а на люксовые его образцы установите высокую цену. В чем здесь толк? У вас будет сохранена средняя низкая цена. И вы можете со спокойной совестью говорить в рекламе «У нас мебель от тысячи рублей», в то время как у вашего конкурента средняя цена две тысячи. Скорее всего, клиент придет к вам. Когда он узнает, что всё не так просто, и, например, у вас стулья по тысяче рублей, а столы к ним — по три, а диван — и вовсе стоит 12 тысяч, убедите его, что ваша мебель более качественная.
  2. Создайте организацию торгующих этим же товаром. Этот способ подойдет тем, кто умеет убеждать. Так вот, создайте неофициальную (или официальную) организацию, в которую будут включены все ваши конкуренты. В том числе и тот, который демпингует. Предложите установить предел высокой и низкой цены. Все участники этой организации должны неуклонно следовать этим правилам. Конечно, данный способ не особо надежен и подойдет лишь тем, кто действительно умеет убеждать.
  3. Создавайте пакетные предложения. Проанализируйте, как ведут себя операторы сотовой связи или кабельного телевидения. Они создают пакеты услуг, а потом продвигают эти пакеты с помощью хорошей рекламной кампании, и чаще всего эти услуги у них раскупают влет. Многим клиентам кажется, что покупать одну эту услугу очень дорого. А если вместе с какой-либо еще, то другое дело. Это существенная экономия. Возьмите это на вооружение. Здесь есть еще одно преимущество — весьма сложно понять, у кого дороже, а у кого дешевле, в таком случае.
  4. Запланируйте временную акцию по снижению цен. Не нужно ввязываться в демпинговую войну, и снижать цены до бросовых навсегда. Представьте это как запланированную акцию. Подчеркивайте в своей рекламе, что через выбранный вами период времени цены вернутся на прежний уровень. Это позволит вернуть издержки, вызванные демпингом конкурента, и сохранить лицо. Потому что пойдут, скорее всего, к вам.
  5. Сделайте свои товары ценнее. Для этого нужно на какое-то время понизить цены. Но всячески подчеркивайте в рекламе и общении с клиентами преимущества покупки именно у вас — у вас и упаковка красивее, и можно вернуть в случае брака, и доставка бесплатная. Проанализируйте те преимущества, которых нет у конкурента, и пусть они сыграют вам на пользу. И обязательно подчеркивайте, что ваша продукция намного более качественная.

Конечно, все приведенные выше советы будут работать лишь в том случае, если ваша продукция на самом деле хорошая и лучше, чем у конкурента, который затеял демпинг. В иных случаях, клиента не обмануть. Он купит в первый раз продукцию, которая окажется не качественной, и больше к вам не придет. В том же случае, если качество ваших товаров выше, он не только придет к вам за покупками вновь, но порекомендует вас своим знакомым. То есть, расширит число ваших клиентов.

«Конкуренция обеспечивает наилучшее качество продуктов и развивает наихудшие качества людей», — Дэвид Сарнофф

В настоящее время многие организации вовлечены в конкурентную борьбу за наиболее выгодные условия ведения бизнеса, производства и реализации продукции, качество обслуживания клиентов. Тот, кто окажется победителем в соперничестве между продавцами-производителями получает максимальную прибыль и наибольшую долю рынка.

Конкуренция выполняет ряд важных функций в современной рыночной экономике. Одна из которых состоит в том, что конкуренция заставляет производителей брать в расчет интересы потребителей. Благодаря конкуренции организации прилагают все усилия, чтобы обеспечить наилучшее качество своей продукции, ведь из множества товаров потребители выберут только те, которые действительно им нужны, а остальная продукция остается невостребованной, ее снимают с производства.

Конкуренция способствует развитию рыночной экономики, развитию предприятий и повышению эффективности бизнес-процессов, а также развитию самих работников, их профессиональному и личностному росту, повышению личной эффективности. С помощью нее производители контролируют деятельность друг друга. Их соперничество за покупателя и большую долю рынка приводит к снижению цен и улучшению качества продукции. Каждый из них стремится привлечь как можно больше потребителей разнообразными скидками на товары, распродажами, бонусами, а также различными методами ценовой и неценовой конкуренции.

Не всегда конкуренция между организациями является честной. Все организации стремятся достичь наиболее высоких результатов в своей деятельности, для того чтобы обеспечить свои интересы. Некоторые из них делают это не совсем честно. Недобросовестные способы ведения конкурентной борьбы, устранение конкурирующих организаций с рынка, препятствование созданию и развитию новых предприятий приводит к замедлению экономического развития страны, а также самой организации.

Вместо того, чтобы постоянно улучшать качество продукции, увеличивать разнообразие выпускаемых товаров и услуг, использовать в своей работе современные информационные технологии, повышающие эффективность бизнес-процессов, а также методы управления организацией и ее ресурсами, новые способы повышения эффективности управления персоналом, производители тратят все свои силы на борьбу с конкурентами.

Организация должна постоянно развиваться, тогда она всегда сможет находиться впереди конкурентов. Система автоматизации бизнес процессов и электронного документооборота «Простой бизнес» поможет организациям автоматизировать основные аспекты их деятельности, включая коллективную работу над проектами, а также повысит эффективность бизнес-процессов.

Я пишу забавные письма 2 раза в месяц 😉
Посмотрите примеры

Быстрая регистрация в бесплатной CRM

Возможности

Версии программы

г. Москва, ул. Большая Серпуховская, д. 44,
пом. I, ком. 20

Скачать CRM

© ООО «Простой.Ру» 2008- CRM «Простой бизнес» включена в государственный реестр российского ПО Резидент инновационного центра «Сколково»

Подписка на рассылку

Я пишу забавные письма 2 раза в месяц 😉
Посмотрите примеры

Задать вопрос

Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.

АВТОРИЗАЦИЯ

Согласие на обработку данных

Типовое согласие на обработку персональных данных

Пользователь, регистрируясь, оставляя заявку на обратный звонок или заполняя любую другую форму на интернет-сайте http://www.prostoy.ru и его поддоменах (продающих страницах, лендингах и т.д.), обязуется принять настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее – Согласие). Принятием (акцептом) оферты Согласия является регистрация на интернет-сайте, заполнение формы заявки на обратный звонок или любой другой формы. Пользователь дает свое согласие ООО «Простой.Ру», которому принадлежит сайт http://www.prostoy.ru и которое расположено по адресу 115093 г. Москва, ул. Большая Серпуховская д. 44, пом. I, ком. 20, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих персональных данных: фамилия, имя, отчество; номера контактных телефонов; адреса электронной почты.
  3. Следующие персональные данные являются общедоступными: фамилия, имя, отчество; номера контактных телефонов; адреса электронной почты.
  4. Цель обработки персональных данных: соблюдение требований Конституции Российской Федерации, федеральных законов и иных нормативно-правовых актов, внутренних актов ООО «Простой.Ру».
  5. Основанием для обработки персональных данных являются: Ст. 24 Конституции Российской Федерации; ст.6 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных»; Устав ООО «Простой.Ру».
  6. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор и систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), удаление.
  7. Передача персональных данных третьим лицам осуществляется на основании законодательства Российской Федерации, договора с участием субъекта персональных данных или с согласия субъекта персональных данных.
  8. Персональные данные обрабатываются до прекращения договорных отношений. Также обработка персональных данных может быть прекращена по запросу субъекта персональных данных. Хранение персональных данных, зафиксированных на бумажных носителях, осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения.
  9. Согласие дается, в том числе, на возможную трансграничную передачу персональных данных и информационные (рекламные) оповещения.
  10. Согласие может быть отозвано субъектом персональных данных или его представителем путем направления письменного заявления ООО «Простой.Ру» или его представителю по адресу, указанному в начале данного Согласия.
  11. В случае отзыва субъектом персональных данных или его представителем согласия на обработку персональных данных ООО «Простой.Ру» вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 26.06.2006 г.
  12. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.8 данного Согласия.

Сайт использует cookie – небольшие текстовые файлы, размещаемые на устройстве пользователя с целью улучшения сайта. Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас. Вы можете отказаться от использования cookie в настройках браузера, однако это может повлиять на работу сайта.

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных на условиях Политики.

Новый университет. 2013. № 12 (34)

ISSN 2221-7347

УДК 338.1

И.А. Шюкюров

СОВЕРШЕННАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

В споре рождается истина. Залог успешного развития любой системы это конкуренция внутри нее, между агентами этой системы. Чем ближе условия этой конкуренции к идеальным, тем стремительнее и быстрее она развивается. В данной статье выявлен ряд показателей совершенной конкуренции, и с помощью этих показателе проанализированы определенные рынки. На основе этого сделаны выводы о степени их совершенной конкуренции.

Ключевые слова: совершенная конкуренция, рынок, оптимальная эффективность, индикаторы.

С появлением теории совершенной конкуренции появились ряд условий, которые являются индикаторами данного явления на рынке. Экономистами принято выделять четыре условия совершенной конкуренции.

1. Производимый продукт, на данном рынке, у всех фирм производителей будет идентичен (однороден). Т.е. продукт имеет одинаковые свойства и при потреблении данного продукта, полезность его равна полезности продукту у конкурентов.

2. Цены на все предлагаемые продукты известны потребителю, кроме того потребитель ознакомился со всей продукцией на рынке.

3. Продукция каждой отдельно взятой фирмы занимает крайне малую долю от всего рынка.

4. Фирма пассивно принимает цену, существующую на рынке, и не может влиять на нее сколько-нибудь существенно, реагируя на колебания цен лишь изменением объемов своего выпуска.

Условия совершенной конкуренции в чистом виде в жизни встречаются крайне редко. В современных условиях большинство фирм чаще всего производят или торгуют не одним, а несколькими или многими товарами, причем зачастую эти товары не идентичны товарам других фирм, даже если они являются близкими заменителями. На многих рынках фирмы достаточно велики, чтобы оказывать заметное воздействие на рыночные цены. Таким образом, они вовсе не пассивно воспринимают цены рынка, а влияют на их формирование, варьируя своим предложением. Вход на рынок, как правило, связан с необходимостью преодолеть определенный барьер (или барьеры). Тем не менее, в некоторых отраслях рынок приближается к условиям совершенной конкуренции. Например, в сельском хозяйстве производственные единицы обычно слишком малы, чтобы влиять на цены, а их продукция однородна. Биржевые товары (нефть, металлы, сельскохозяйственные товары) в массе своей однородны, и цены на них при торговле через биржи в основном не зависят от действий производящих фирм. Вход в розничную торговлю и мелкие услуги в большинстве стран сравнительно свободен, число продавцов в крупных городах достаточно велико. Хотя во всех этих случаях и происходят существенные нарушения правил совершенной конкуренции, она все же действует хотя бы в приближенном виде, а потому теории и практику, изложенные выше, следует знать всякому экономисту и бизнесмену. Кроме того, совершенная конкуренция есть некий идеал, к которому рынок должен стремиться, т.к. при этом достигается наиболее высокая экономическая эффективность. Всякие отклонения от правил совершенной конкуренции, даже, если они неизбежны, влекут за собой экономические потери и меньшую, чем оптимальная, эффективность. Поэтому как бы ни была высока сверхприбыль в той или иной отрасли, на том или ином рынке, помните, что с точки зрения всей экономики это чревато потерями, которые в конечном итоге скажутся и на данной

© Шюкюров И.А., 2013.

ISSN 2221-7347

Экономика и право

сверхприбыльной нише. Этот вывод в полной мере применим к экономике современной России, в которой правила совершенной конкуренции практически не действуют нигде.

Исходя, из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что стремление рынка к совершенной конкуренции есть наиболее верное развитие современной экономики.

Экономисты выделяют ряд рынков, на которых условия максимально приближены к тем условиям, которые удовлетворяют рамкам совершенной конкуренции.

Одними из таких рынков является рынок труда. На совершенно конкурентном рынке труда предприятие является одним из многих покупателей трудовых услуг, предлагаемых многими продавцами (наемными работниками) Поэтому отдельное предприятие не может влиять на цену труда и воспринимает ее как определимую рынкам.

В условиях совершенной конкуренции на рынке труда средние затраты труда и предельные затраты на дополнительную единицу труда совпадают с неизменной ставкой заработной платы. При неизменной ставки заработной платы предприятие может нанять столько работни-ков,сколько ему будет нужно.

Но при всем при этом если говорить об условии чистой конкуренции, которое гласит о том, что продукция, которую предоставляют производители будет абсолютно одинакова то рынок труда не сможет ему удовлетворить. «Продукцией» на данном рынке будет являться конкретно рабочая сила, а определяющие условия выбора этой рабочей силы будут — личные качества конкретного работника. К личным качествам можно отнести: профессионализм, образование, опыт и т.п. Необходимый для компании набор качеств человека и будет основным критерием выбора. Личные качества очень сильно стратифицируют данный рынок, поэтому его нельзя назвать совершенно конкурентным.

Анализируя другие рынки, можно остановиться на рынке грузоперевозок (логистики). Данный рынок имеет большой товарооборот, и большое количество фирм, которые на нем присутствуют.

Логистический рынок нашей страны обладает огромным потенциалом для развития, но в силу культурных и исторических особенностей России во многом отличается от мирового. Первое отличие состоит в том, что изо всех видов транспорта (авиа, ж/д, автомобильный, морской или речной) долгое время чаще всего использовались железные дороги.

В последнее же время наблюдается увеличение частоты использования автомобильного транспорта. Это происходит вследствие оживления экономики и повышения объемов производства в разных промышленных сферах. Повысившуюся активность профильных компаний видно невооруженным взглядом. Кроме того, в последнее время на рынке появилось много новых компаний, успешно начавших работать на посткризисной «волне».

Социально-экономическое положение, которое занимает грузовой автомобильный транспорт в общей структуре отрасли, делает его наиболее важным в силу его больших достоинств с точки зрения качества обслуживания. Данному виду транспорта присущи следующие преимущества: гибкость, надежность, мобильность, оперативность, сохранность грузов. При этом данная тенденция отмечается не только в сфере внутренних транспортировок, но и на международном рынке.

Как известно, специалисты стараются перевозить на автомобилях более ценные грузы. Неудивительно, ведь водитель в этих случаях обычно выполняет функции экспедитора. Он не только транспортирует груз, но и принимает груз от заказчика и передает его получателю. Большинство российских компаний стремится соответствовать высоким стандартам качества. Это заставляет их ориентироваться на европейский уровень. Именно ради этого государство вкладывает большие средства в ремонт и строительство дорог, а компании обновляют и расширяют свои автопарки, тем самым повышая профессионализм в оказании услуг.

Если рассматривать данный рынок по критериям, которые были приведены выше то логистический рынок очень приближен по всем показателям к рынку совершенной конкуренции. Т.е. данный рынок имеет большое количество компаний, которые предоставляют очень схожую со своими конкурентами услугу — транспортировку груза. Кроме того компаний оказывающие подобные услуги на территории России очень много, а значит не одна из компаний не может

Новый университет. 2013. № 12 (34)

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

ISSN 2221-7347

влиять на объем спроса, сколько то сильно. Но при всем при этом, есть и одно условие, которое не удается удовлетворить данному рынку, чтобы называться рынком совершенной конкуренции. Слишком большое количество маленьких фирм на рынке означает ограниченность к доступу информации о производителях услуги. Потребители не в силах освоить такое большое количество информации потому что маленькие кампании не всегда занимаются рекламой в должной мере, и по этому большая часть потенциальных потребителей просто не знают о их существовании.

Самым приближенным к совершенной конкуренции рынок это рынок иностранной валюты. Данный рынок удовлетворяет, в большей части, всем условиям чистой конкуренции.

Во-первых, идентичность оказываемых услуг. Однородность услуги заключается в ее полезности, т.е. потребителю становиться неважно, в каком банке он приобретем валюту при условии одинаковой цены. Банки, которые торгуют иностранной валютой, имеют ограниченный диапазон цен на данные валюты, на который влиять они практически не могут.

Во-вторых, что касается открытости информации, то данный барьер абсолютно нивелируются, у всех банков есть свои сайты, и реклама является очень важным фактором успешности работы данного банка.

В-третьих, вследствие того, что спектр услуг по процедурам с валютами очень узок, и количество банков которые оказывают подобную услугу велико, это означает, что каждый банк занимает очень малую долю на данном рынке.

Последний фактор, от которого зависит можно ли назвать данный рынок совершенно конкурентным, это влияние отдельной компании на спрос на данном рынке. Логично сделать вывод, что один банк не может сильно влиять на спрос, потому что количество данных банков очень большое.

Данная услуга, обмен валюты, очень специфична. И имеет маленькую градацию всевозможных модификаций. Единственным что может каким-либо образом стратифицировать производителей данной услуги это качество оказываемой услуги. А именно время проведения услуги, удобность расположения банка, приветливость персонала, но при всем при этом данные условия очень субъективны и для одних потребителей могут быть полезными, а для других не иметь никакого значения.

Продемонстрировать результаты исследования можно в таблице:

Удовлетворения рынками условий совершенной конкуренции

Таблица 1

Однородность производимого продукта Открытость информации Доля компании на рынке Влияние фирмы на спрос

Рынок труда + ++ +++ +++

Логистический рынок ++ + +++ +++

Рынок иностранной валюты ++ +++ +++ +++

Чистая конкуренция на практике встречается довольно редко. Это не означает, однако, что анализ конкурентного рынка — неактуальное логическое упражнение.

Существует несколько отраслей, более близких к чистой конкурентной модели, чем любой другой рыночной структуре.

Чистая конкуренция служит ясной многозначной отправной точкой для любого обсуждения вопросов ценообразования и определения объема производства.

Функционирование чистой конкурентной экономики дает нам образец, или стандарт, с которым можно сравнивать и по которому можно оценивать эффективность реальной экономи-

ISSN 2221-7347

Экономика и право

ки. Иначе говоря, чистая конкуренция — это модель рынка, которая помогает понять и оценить значение явлений реальной жизни.

Библиографический список:

1. Смит А. О богатстве народов // О богатстве народов. 2001. вып. 5. С. 123-158.

2. Меншиков С. Новая Экономика // Новая Экономика. 2006. Вып. 1. С. 100-129.

3. Шумпетер Й. Теория экономического развития // Теория экономического развития. 2006. С. 103-106.

4. Козлов В. Совершенная конкуренция миф или реальность? // Совершенная конкуренция миф или реальность? 2007. Вып. 3. С. 95-105.

Идеальная конкуренция

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *