Формы и системы оплаты труда в строительстве

В строительстве существуют две основные формы оплаты труда – сдельная и повременная.

Сдельная система- наиболее распространенна в строительстве. Для ее применения необходимо наличие технически обоснованных норм затрат труда и учет количества и качества выполненных работ.

Сдельная система оплаты труда бывает:

индивидуальная;

прямая;
звеньевая;
бригадная.

При индивидуальной форме производственные задания получает каждый работник в отдельности, и его заработная плата зависит от объема выполненных работ.

Прямая сдельная оплата труда, когда заработок работника определяется на основе сдельных расценок и объема выполненных работ.

При звеньевой, бригадной формах происходит выдача и учет производственного задания в целом для коллектива.

Заработная плата при этом находится в зависимости от выработки коллектива, количества отработанного каждым рабочим времени на выполнение задания и квалификации рабочих.

Прямая сдельная система оплаты трудаподразделяется на аккордную оплату, и простую сдельную. При простой сдельной системе применяются расценки за отдельные виды работ. Аккордная оплата представляет собой систему, при которой сумма заработной платы определяется на весь комплекс работ. Аккордные задания устанавливаются для бригад, звеньев и отдельных рабочих, на объем работ, по видам, этапам работ объекта. Нормативное время для аккордного задания определяется на основе калькуляции затрат труда и заработной платы по ЕНиРам или укрупненным нормам и расценкам.

Сдельно-премиальная система – это сочетание прямой сдельной, по расценкам и премий за достижение определенных показателей. Премии начисляются как коллективу так и индивидуально. К показателям премирования относятся характеристики, направленные на сокращение нормативного времени отпущенного на задания или досрочное их выполнение. За каждый процент сокращения нормативного времени выплачивается процент сдельного заработка. Другими являются показатели, направленные на повышение качества строительной продукции. Используются также показатели, отражающие экономию строительных материалов. Премии дифференцируются в зависимости от оценки уровня качества. Премирование осуществляется за выполнение установленных показателей, иногда только за перевыполнение. Целесообразно осуществлять премирование за комплекс показателей с учетом их качественных и количественных характеристик.

При разработке положения о премировании необходимо установить шкалу премирования в зависимости от степени выполнения показателей и условий производства. Предусматривается полное или частичное лишение премий тех работников, в работе которых имели место недостатки и упущения. Суммы премий работникам рассчитываются в процентах от полученной экономии материалов или в процентах от сдельного заработка.

Рекомендуются следующие положения премирования:

недопустимость множества показателей премирования;
наличие прогрессивных норм расходования строительных материалов, обоснованных сроков выполнения строительно-монтажных работ;
обоснование эффективности применения премиальной системы.

При сдельно-прогрессивной системе выработка работника по норме оплачивается по сдельным расценкам, а выработка сверх нормы — по повышенным сдельным расценкам. Применяются шкалы, имеющие одну – две ступени которые отражают степень возрастания расценок.

Большую роль играет определение исходной базы используемой для начисления «прогрессивки». Как правило она устанавливается на уровне фактического выполнения норм за последний период времени (например, три месяца), но при этом она не может быть ниже действующих норм выработки. Целесообразно по возможности определять исходную базу в натуральном измерении. Начисление сдельно-прогрессивной доплаты производится по месячным результатам работы за продукцию, отвечающую техническим условиям, произведенную сверх нормы. Внутрисменные простои времени исключаются. Фактически затраченное время для учета не включает выходные, нормируемые потери времени в днях. Сдельно-прогрессивная система вводится на срок по распоряжению руководителя с предупреждением рабочих.

Доплаты при сдельно – прогрессивной оплате определяются:

(6.20)

где	Зиу	заработная плата исходного уровня;
	Кпер	коэффициент перевыполнения нормы выработки;
	Ку	коэффициент увеличения сдельных расценок при увеличении норм выработки в 1,5 раза – 0,5; в два раза – 1.

Дополнительным требованием к прогрессивной системе является применение ее на узких местах производства.

Экономия условно-постоянных расходов должна превышать дополнительную оплату. Предусматривается полный учет фактически отработанного времени и экономическое обоснование целесообразности системы оплаты труда.

Принцип косвенно-сдельной оплаты труда состоит в установлении размера заработной платы вспомогательных работников в зависимости от результата труда обслуживаемых ими рабочих. Вспомогательные рабочие обслуживают индивидуальные или бригадные места основных рабочих. Определяются косвенно-сдельные расценки путем деления тарифной ставки вспомогательных рабочих. Общий заработок суммируется по всем объектам. Иногда заработная плата вспомогательного рабочего определяется умножением тарифной ставки на процент выполнения задания по нормам выработки. Наилучшим считается вариант косвенно-сдельной оплаты, в случае зависимости ее от степени выполнения основными рабочими производственных заданий по объектам, а не норм выработки. Общий заработок в этом случае суммируется по объектам. Такая система применяется к такой категории вспомогательных рабочих, от которых зависит выработка основных рабочих.

Повременная форма оплаты труда зависит от:

1) продолжительности работы в часах, днях, месяцах;

2) квалификации работника

Повременная форма оплаты трудане зависит от объема выполненной работы. Подобная форма оплаты труда применяется в строительстве на работах, слабо поддающихся нормированию и учету или обеспечивающих качество работ в таком режиме. Повременно оплачивается труд работников, осуществляющих технический уход и обслуживание машин и механизмов, при выполнении пуско-наладочных работ, экспериментальных строительных работ.

Повременно-премиальная система оплаты трудаобеспечивает дополнение к заработку за отработанное время в виде премии за достижение определенных показателей (результатов) работы.

Устанавливается один из следующих видов оплаты труда:

тарифные ставки;

оклады;
бестарифная система.

Тарифная система оплатыосуществляется в соответствии с отработанным временем и разрядами рабочих. Оклады устанавливаются на основе схемы должностных окладов или согласно штатному расписанию. Бестарифная система оплаты устанавливается на основе распределения фонда заработной платы с учетом экспертных коэффициентов вклада рабочих (КВ). Оплата проходит корректировку с учетом инфляции. Дополнительные выплаты, надбавки, доплаты регламентируются законодательством. К ним относятся сверхурочные, командировочные, праздничные. Подобные выплаты предусматриваются и прописываются в контракте с работником. Для сбалансирования интересов работодателей, наемных работников и государства используются соглашения и коллективные договора.

Взаимосвязываются следующие факторы:

инфляции;

безработицы;
дефицита госбюджета;
требования прожиточного минимума;
достижения нормативной рентабельности производства.

Решение задач роста уровня заработной платы можно найти в результате следующих действий:

структурная перестройка экономики;

привлечение инвестиций;
развитие предпринимательства.

Предприятием самостоятельно определяются тарифные ставки и оклады и фиксируют их в коллективных договорах. Они устанавливаются на основе соотношений между численностью работников по категориям и действующих межразрядных тарифных коэффициентов. При этом может применятся тарифная бюджетная сетка оплаты труда. Гарантированный уровень заработка по категориям персонала зависит от установленного соотношения минимального и максимального размеров тарифной оплаты труда в постановлениях правительства. Соотношения тарифной ставки рабочего 1-го разряда и оклада директора для предприятия до 200 чел. не должно превышать десятикратного размера, а для предприятия до 10000 чел. – шестнадцатикратного размера.

Уровень индивидуальной заработной платы зависит от полученного дохода, но не может быть ниже рыночного уровня. Отсутствие гарантийных тарифных ставок и окладов в коллективных договорах связано с ограничениями фактического дохода и заработной платы.

В случаях, когда имеет место применение бестарифной системы, необходимо фиксировать в коллективных договорах гарантированные уровни заработка по профессионально – квалификационным группам как произведение минимальной заработной платы на коэффициент квалификационного уровня. Ставка 1-го разряда должна быть в пределах минимального регионального уровня с учетом иждивенческой нагрузки. В условиях инфляции важно предусмотреть условия индексации, сроки, размеры. Индексация должна проводиться на основе изменения индекса потребительских цен. Механизм индексации должен быть приведен в коллективном договоре (сроки, размеры). Это решается в генеральных соглашениях отраслей, регионов с привлечением профсоюзов.

Тарифные ставки и оклады, установленные ниже прожиточного минимума, необходимо индексировать на 100%. Для остальных рабочих, специалистов индексирование должно быть ниже 100%, а для особо нужных работников – 100%.

Диапазон окладов и ставок должен быть установлен с учетом экономических и социальных факторов. Защитить покупательную способность заработной платы от инфляции можно с помощью увеличения количества выплат в течение месяца до 3-4 раз.

>Сдельная оплата труда в строительстве

Виды сдельной оплаты труда строительных рабочих

Производительность труда во многом зависит от того, как организована его оплата. Доказательством тому является прочно прижившаяся сдельная оплата труда в строительстве. Под общим названием сдельной оплаты подразумевается несколько систем, каждая из которых в определенных случаях дает максимальный эффект.

Внедрение сдельной формы оплаты труда в строительстве целесообразно только в том случае, если на предприятии выполняются три обязательных условия:

наличие норм выработки, обоснованных технически;
разработка четкого учета количества объемов работ, фактически выполненных рабочими;
наличие тщательно налаженной системы контроля качества выполненных работ.

Оплата труда в строительстве на сдельной основе делится на четыре основных системы:

прямая;
сдельно-премиальная;
сдельно-прогрессивная;
косвенно-сдельная.

Прямая сдельная оплата труда

Эта система покоится на двух «китах»: сдельной расценке и объеме работ, выполненных рабочим. При такой форме ни заработная плата, ни выработка исполнителя ничем не ограничиваются.

По сути, сдельная заработная плата состоит из тарифной части и сдельного приработка (перевыполнения норм, действующих на данном предприятии).

Организация сдельной оплаты труда считается правильной в том случае, если доля тарифа в ней составляет не менее 60-70%. Если это условие не выполняется, значит, на предприятии действуют заниженные нормы выработки, потому что в идеале экономически обоснованные нормы перевыполнить невозможно.

Задание на выполнение работ может выдаваться как индивидууму, так и коллективу (бригаде или звену).

Индивидуальная заработная плата в строительстве в этом случае полностью зависит только от производительности самого рабочего. Но такая форма оплаты применяется очень редко. В основном задание выдается коллективу.

В этом случае заработок каждого члена бригады или звена зависит:

от общей выработки коллектива;
времени, отработанного им в период выполнения задания;
его квалификации.

Коллективная сдельная оплата возможна только при правильной организации труда. Для того чтобы последующее распределение заработанных денег было справедливым, необходимо проделать следующее:

Максимально правильно оценить квалификационные способности каждого члена бригады.
Подобрать оптимальный состав бригады с точки зрения количества и квалификации ее членов. Оба эти показателя должны соответствовать квалификационному уровню выполняемых работ. Причем наиболее продуктивно будет работать та бригада, члены которой могут совмещать смежные профессии: в этом случае загрузка каждого рабочего в течение смены будет полной.
Вести строжайший учет времени, отработанного каждым членом коллектива.

Недостатки коллективной сдельной оплаты

Зависимость заработка отдельного рабочего от результата труда всего коллектива, безусловно, играет положительную роль в достижении высоких результатов. Но в этой системе есть существенный недостаток: в ней не учитывается трудоспособность и прилежность индивидуума. Поэтому два человека, имеющих одинаковый разряд и отработавших одинаковое количество времени, получат равную заработную плату независимо от объема и качества работы, выполненной за этот период.

Для того, чтобы исправить такую несправедливость, способы распределения бригадного заработка корректируются различными способами. Один из них – введение коэффициента трудового участия (КТУ).

Обычно базовый КТУ принимается за единицу. Для каждого члена бригады КТУ может быть равным базовому или отличаться от него в большую или меньшую сторону. Какой КТУ должен быть присвоен конкретному рабочему, решает совет бригады либо весь коллектив.

Виды прямой сдельной оплаты

Прямая сдельная оплата делится на:

Простую — если бригада или индивидуум выполняют один вид работ;
Аккордную — если бригада или индивидуум выполняют целый комплекс работ.

Аккордная оплата в строительстве применяется чаще всего. Аккордные задания, устанавливаемые для коллектива (или одного рабочего) могут состоять из одного из этапов, или из полного объема работ по объекту. Аккордная оплата стимулирует повышение производительности и рациональной организации работы бригады. Потери рабочего времени в этом случае сводятся к минимуму.

Сдельно-премиальная система

Суть этой системы заключается в следующем: выполненная работа оплачивается в соответствии с прямыми сдельными расценками, а за достижение показателей, оговоренных условиями премирования, рабочий или бригада получает дополнительно премию. К показателям премирования могут относиться:

перевыполнение нормы выработки;
высокое качество работы;
экономия материалов;
отсутствие брака и пр.

В строительстве сдельный заработок чаще всего начисляется за комплексное выполнение работ по укрупненным нормам и расценкам. В комплексном задании указываются:

объемы работ;
сроки выполнения работ (их начало и окончание);
нормативная трудоемкость задания (в человеко-часах);
общая сумма заработной платы.

Шкала премирования

На предприятиях, которые практикуют сдельно-премиальную систему оплаты, разрабатывается шкала премирования. Положение о премировании должно обязательно содержать условия депремирования (полного или частичного) работников, которые в процессе выполнения задания допускали какие-либо упущения.

Размер премии исчисляется двумя путями:

В виде процента от сдельного заработка;
В виде процента от экономии стройматериалов.

Условия эффективности сдельно-премиальной оплаты труда

Сдельно-премиальная оплата труда – весьма прогрессивная. Так как рабочие имеют полное представление об объеме работ и сроках их выполнения величине заработной платы, в их интересах стремиться к сокращению продолжительности строительства. Естественно, это приводит к повышению производительности труда.

Но для того, чтобы получить максимальный эффект от такой системы оплаты, следует учесть некоторые требования:

нельзя допускать множества показателей премирования. Их должно быть немного, и все они должны зависеть только от результатов работы конкретного коллектива или рабочего;
на предприятии должны действовать:
- прогрессивные нормы расходования стройматериалов;
- обоснованные сроки выполнения работ по строительству и монтажу;
- точный учет выполнения этих показателей.

Премиальная система, принятая на предприятии, должна иметь экономическое обоснование. Она не должна приводить к увеличению себестоимости строительной продукции. Иными словами, размер премии не должен выходить за пределы экономии, получаемой в результате внедрения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-прогрессивная система

На предприятиях, практикующих такую форму оплаты труда, разрабатываются базовые нормы выработки и два вида расценок:

основные, которые являются неизменными;
повышенные.

Работа, выполненная в пределах базовых норм выработки, оплачивается по основным расценкам. Все, что сделано рабочим сверх базовых норм, оплачивается по повышенным расценкам. Повышенные расценки увеличиваются в зависимости от уровня перевыполнения установленных норм.

Сдельно-прогрессивные доплаты выплачиваются каждый месяц за годную продукцию, произведенную сверх основной базы (месячной нормы).

Сдельно-прогрессивная система не может применяться там, где труд оплачивается по системе сдельно-премиальной оплаты.

Шкала повышения расценок

Для определения степени увеличения расценки разрабатывается шкала, которая играет важнейшую роль в системе оплаты труда. Основные показатели шкалы:

число ступеней роста сдельных расценок;
степень их возрастания.

Большей эффективностью обладают шкалы, содержащие не более одной – двух ступеней, но с ощутимо высоким повышением расценок. Такой подход является мощным стимулом увеличения выработки.

Условия правильной организации сдельно-прогрессивной системы

Особенно важно правильно определить исходную норму для исчисления прогрессивной оплаты. От этого зависит:

уровень стимулирования рост производительности труда;
снижение себестоимости строительства.

Неправильная организация сдельно-прогрессивной системы оплаты приводит:

к большим перерасходам по заработной плате;
повышению себестоимости строительной продукции.

Чтобы исключить негативные последствия применения этой формы оплаты труда, следует определенные требования:

сдельно-прогрессивную систему следует применять только на наиболее сложных участках производства и только в случае обоснованной производственной необходимости;
необходимо наладить четкий учет времени, отработанного фактически. В противном случае у исполнителей появится возможность разными путями искусственно его уменьшать. А это приведет к неоправданному увеличению расценок;
все случаи применения сдельно-прогрессивной системы должны иметь экономическое обоснование.

Экономическое обоснование данной формы оплаты труда заключается в следующем:

определяются условия, при которых в результате перевыполнение плана производства экономия на накладных расходах будет выше расходов на дополнительную оплату по повышенным расценкам;
анализируется влияние применения повышенных расценок на себестоимость конечного продукта.

В результате глубокой проработки экономического обоснования определяются максимально допустимые для данного производства сдельные расценки.

Косвенно-сдельная система

Косвенно-сдельная система оплаты труда в строительстве применяется, главным образом, при оплате труда рабочего персонала, который обслуживает технику и оборудование. Величина заработной платы обслуживающего персонала в этом случае начисляется в процентах от оплаты труда основных рабочих, которые выполняют работу в зоне обслуживания.

Такая система вполне может быть применена к рабочим, обслуживающим оборудование по изготовлению сборных железобетонных конструкций. Судя по опыту многих предприятий, это приводит значительному снижению неполадок с цеховым оборудованием. Безотказная работа техники сказывается на повышении уровня заработной платы основных рабочих и, как следствие, к повышению оплаты труда обслуживающего персонала.

Недопустимо применять косвенно-сдельную оплату к вспомогательному персоналу, чей труд не оказывает никакого влияния на выработку основных рабочих.

На строительных площадках оплата труда машинистов кранов и другой специальной техники связывают с заработком бригад каменщиков, бетонщиков и монтажников конструкций.

Максимальный эффект применения косвенно-сдельной системы оплаты дает в том случае, если заработная плата вспомогательного рабочего находится в прямой зависимости от выполнения основными рабочими производственных заданий. Не следует связывать ее с нормами выработки: зачастую они бывают заниженными, что позволяет основному персоналу перевыполнять их в значительной степени. А значит, это приведет к перерасходу по заработной плате.

Расчет косвенно-сдельной расценки

Косвенно-сдельная расценка определяется следующим образом:

Дневная (или часовая) норма выработки одного основного рабочего (или плановый объем производства по конкретному объекту обслуживания) умножается на количество обслуживаемых рабочих (или объектов).
Дневная (или часовая) тарифная ставка вспомогательного рабочего делится на полученное произведение.

Обычно вспомогательный рабочий обслуживает различные группы основных рабочих, которые работают по разным производственным заданиям (или нормам выработки). В этом случае косвенные сдельные расценки определяются следующим образом:

Определяется косвенная расценка по каждому виду работ через деление тарифной ставки на произведение нормы выработки основного рабочего на их количество.
Полученные косвенные ставки умножаются на объем работ, выполненный по каждому виду работ.
Результаты суммируются.

Часто машинисты башенных и стреловых кранов и других машин включаются в состав строительно-монтажных бригад. В этом случае калькуляция затрат труда и заработной платы на конечный объем работ содержит и нормативное время работы и заработную плату машинистов. Заработок машиниста (включая премию) в этом случае определяется с учетом времени, отработанного фактически.

Существуют и другие виды оплаты труда в строительстве: система плавающих окладов (ежемесячное корректирование оклада работника в зависимости от роста производительности труда на участке его работы); бестарифная система; система оплаты на комиссионной основе и пр. Но наиболее эффективной пока остается сдельная форма оплаты труда.

На улучшения финансовых показателей компании большое влияние оказывает то, как в ней организована оплата труда.

Обычно эта оплата зависит от стоимости рабочей силы, количества и качества потраченного труда, конъюнктуры и финансовых возможностей предприятия.

Дмитрий Иванов. Юрист Дорогие читатели! Для получения консультации по вашей проблеме обратитесь к юристу через форму обратной связи или звоните по телефонам:

Москва: +7 (499) 110-86-72.
Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.
Регионы: 8 (800) 600-36-07.

— Дмитрий Иванов. Юрист

Нормативные акты

При расчетах оплаты труда в качестве основных документов используются посвященные трудовым отношениям и оплате труда нормативные акты Конституции РФ (ст. 37), ТК РФ (раздел VI) и других документов, регулирующих трудовые отношения.

В соответствии с современными законами компаниям разрешено самим выбирать и фиксировать в локальных актах системы и формы оплаты, а также величины тарифных ставок.

С учетом этих данных строительные организации включают в сметы на строительство необходимые средства на оплату труда.

Варианты оплаты труда в данной компании определяются трудовым договором .

Системы оплаты, используемые в строительстве

В строительстве могут быть использованы тарифная и бестарифная системы оплаты труда.

Тарифная система

Основа большинства форм оплаты в строительстве – тарифная система, благодаря

которой обеспечивается адекватное соотношение квалификации работника, сложности работы и оплаты труда. В состав тарифной системы входят тарифные ставки и коэффициенты, а также тарифная сетка.

В строительстве применяются такие разновидности тарифной системы как сдельная и повременная формы оплаты.

Сдельная

При сдельной оплате работник получает зарплату в зависимости от результатов его труда. Такая форма стимулирует увеличение производительности.

При такой системе нет необходимости следить за загруженностью работника, так как он заинтересован в производстве максимального количества продукции.

Сдельная система имеет варианты:

прямая;
сдельно-прогрессивная;
аккордная.

При аккордной системе оплата производится не за одну операцию, а за весь комплекс работ. Такая система хорошо подходит для строительной бригады, выполняющей сложную комплексную работу.

Сдельная оплата чаще всего используется для работ, рассчитанных на месячный срок. Задание на такую работу согласовывается и визируется прорабом и бригадиром, а утверждается начальником участка.

Аккордная система используется при строительстве крупных объектов, в том числе целых комплексов. При этом аккордное задание выдается не на месяц, а на весь период работы. Зарплата бригаде строителей выплачивается в виде аванса. Полный расчет производится после окончания строительства. Сумма зарплаты бригады не меняется, поэтому работники будут заинтересованы в том, чтобы выполнить работу быстрее и без простоев.

Для повышения заинтересованности работников бригады в быстром строительстве могут быть предусмотрены дополнительные премии за выполнение работ досрочно и высокое качество строительных работ (аккордно-премиальная система).

Повременная

При повременной оплате зарплата работника зависит от проработанного времени и тарифной ставки. Разновидность такой оплаты – повременно-премиальная, предполагающая выплату дополнительной премии.

Повременная оплата необходима тогда, когда из-за сложности, неоднородности по составу выполняемых работ трудно определить заработок в зависимости от их объема. Обычно такую систему используют для оплаты труда руководства или работников вспомогательных служб.

В строительстве, наряду с руководством компании, повременную систему используют для рабочих, обслуживающих подъемные и транспортные механизмы, выполняющих такелажные, подсобные и вспомогательные работы на строительной площадке.

Бестарифная система

Для повышения зависимости заработков строителей от результатов конечного дохода строительной компании используется бестарифная система.

В этом случае зарплата включает 3 части:

первая часть зависит от квалификации, профессионального опыта, трудового участия рабочего;
вознаграждение за личные успехи (премия за качество, интенсивность работы);
вознаграждение по результатам работы компании.

В отличие от тарифной системы, при которой в Положении об оплате труда зафиксирован заработок в виде денежной суммы, в данном случае заработок фиксируется в виде некоторого коэффициента, который может меняться при изменении показателей работы компании или самого работника.

Таким образом, данная система оплаты характеризуется:

прямой зависимостью заработка работника от результатов деятельности компании;
присвоением работнику коэффициента (баллов), характеризующего его квалификацию;
присвоением КТУ в результатах работы компании.

Пример

Квалификационный коэффициент рабочего-строителя Иванова – 3,5.
Число проработанных часов за месяц- 165 час. КТУ – 1,2.
Фонд оплаты бригады – 155 322 руб.
Общее количество баллов, заработанных бригадой – 4 384.

Считаем:

Расчет количества баллов Иванова 3,5×165×1,2 = 705.
Расчет стоимости 1 балла 155 322 : 4 384 = 35,4 руб.
Расчет заработка Иванова = 35,4×705,6 = 24 985 руб.

Систему плавающих окладов выгодно использовать тогда, когда необходимо стимулировать работника к достижению лучших результатов.

Иногда требуется рассчитать средний дневной заработок, например, при вычислении суммы больничного. По какой формуле он рассчитывается, вы можете узнать .

Знаете ли вы, что можно получить налоговый вычет на ребенка, если вы работаете официально и имеете детей? Подробнее читайте в этой статье.

Выводы

Дмитрий Иванов. Юрист Важно! Для решения вашей проблемы обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

Москва: +7 (499) 110-86-72.
Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.
Регионы: 8 (800) 600-36-07.

— Дмитрий Иванов. Юрист

При необходимости в строительстве могут быть использованы разные варианты оплаты.
Для строительных бригад чаще используется сдельная форма, а для руководства компании и вспомогательных служб – повременная.
Распространяется бестарифная система, позволяющая непосредственно связать заработок работников с результатами работы строительной компании.

Не нашли ответа на свой вопрос? Для получения бесплатной консультации обращайтесь через форму обратной связи или звоните по телефонам:

Москва: +7 (499) 110-86-72.
Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.
Регионы: 8 (800) 600-36-07.

Вячеслав Садчиков Юрист. Практика в сфере недвижимости, тудового права, семейного права, защите прав потребителей Подпишитесь на нас в «Яндекс Дзен»

Основным стимулирующим моментом в производительности труда является организация оплаты за труд. Одним из самых распространенных видов оплаты в строительстве является сдельная оплата. Однако под такой формулировкой понимают несколько видов систем, каждая из которых применяется и дает положительный результат. В статье рассмотрим каждый из видов сдельной системы оплаты труда.

Сдельная система оплаты труда в строительстве

Целесообразным является внедрение сдельной системы оплаты труда тогда, когда в строительной организации выполняются следующие условия:

Существуют технически обоснованные нормы выработки;
Разработан учет объема выполняемых работ;
Налажена система контроля за качеством выполняемых работ.

Различают несколько подвидов сдельной системы оплаты труда:

Прямую, когда оплата рассчитывается исходя из действующих расценок и объема выполненных работ;
Сдельно-премиальную, когда помимо оплаты, начисленной по прямому подвиду, также выплачиваются премиальные;
Сдельно-прогрессивную, когда помимо оплаты, начисленной по прямому подвиду, также оплачиваются работы сверх нормы по прогрессивным расценкам;
Косвенно-сдельную, при такой системе зарплата рассчитывается как процент от заработной платы работников.

Расчет зарплаты при такой системы зависит только от двух показателей: от того, какая установлена расценка за единицу работы, а также от объема работ. Дополнительно на эту сумму уже ничего не влияет, она ничем не ограничивается. Зарплата в строительстве в этом случае будет зависеть только от производительности конкретного рабочего. Но на практике такая система оплаты используется достаточно редко. В строительстве задание, как правило, выдается не одному работнику, а коллективу. Поэтому рассматривать нужно коллективную форму оплаты (Читайте также статью ⇒ Как выбрать систему оплаты труда. Отличия систем оплаты труда).

Коллективная форма оплаты

Расчет заработной платы будет производится по отдельной бригаде. Зарплата отдельно взятого рабочего такой бригады будет зависеть от следующих показателей:

Выработки всей бригады;
Времени, за которое бригада выполнила задание;
Квалификации работников.

Применять такую систему оплаты можно только в том случае, если имеет место правильная организация труда. В этом случае речь идет о распределение дохода между всеми членами бригады, а необходимо:

Оценить квалификацию каждого рабочего;
Оптимально подобрать состав бригады таким образом, чтобы квалификация работников соответствовала уровню выполняемой работы. Как правило, наиболее продуктивной оказываются те бригады, в которых рабочие могут совмещать смежные профессии. При распределении работы между такими работниками, загрузка будет максимальной.
Вести учет времени по каждому работнику бригады.

Минусы коллективной системы

Когда от каждого работника зависит зарплата всего коллектива, это помогает достигнуть хороших результатов в производительности труда. Но с другой стороны, такая система имеет ряд недостатков. Одним из них является то, что по каждому отдельному работнику не учитывается трудоспособность и прилежность. Например, несмотря на разную производительность, два рабочих с одинаковой квалификацией и одинаковым количеством отработанного времени получат одинаковую заработную плату. Для того, чтобы это исправить, вводят КТУ (коэффициент трудового участия). Принимают его равным единицы, а в зависимости от работы каждого отдельного рабочего одной бригады, изменяют его в большую, либо меньшую сторону. Устанавливается КТУ по каждому работнику по решению всего коллектива, либо совета бригады.

При такой системе работы оплачивается на основании прямых расценок, а также в случае достижения определенного показателя, выплатой премии. Зарплату и премию рассчитывается как в целом по бригаде, так и по отдельному рабочему. При начислении премии учитывается степень перевыполнения нормы, качество работы и экономию материалов.

Применительно к строительству, зарплата при такой системе начисляется за выполненные работы по укрупненным нормам и расценкам. При этом в качестве задания указываются: объемы и сроки работы, трудоемкость по заданию и общая сумма оплаты.

Основным плюсом такой системы является то, что все рабочие понимают объем работ, сроки и размер зарплаты. В их интересах сократить сроки строительства, что в конечном итоге приводит к увеличению производительности труда.

Условия для максимальной эффективности такой системы будут следующими:

Показателей премирование должно быть немного;
В компании должны быть установлены прогрессивные нормы расходования материалов, обоснованные сроки строительства, качественный учет все показателей.

В компаниях, применяющих сдельно-прогрессивную систему, утверждаются нормы выработки и два вида расценок за них:

Основные расценки;
Повышенные.

Вся работа, выполненная в пределах установленных норма подлежит оплате по основной расценке. А все, что выработано сверх нормы – по повышенным. В зависимости от степени перевыполнения, повышенные расценки также подлежат увеличению.

Главным условием при такой системе является определение исходной нормы. При неправильном ее расчете может возникнуть перерасход зарплаты, что приведет к себестоимости объекта строительства. В связи с этим важно соблюдать некоторые требования:

Применяться такая система должна только в случае производственной необходимости;
Учет фактически отработанного времени должен вестись строго;
Применение такой системы должно быть экономически обоснованным.

Применительно к строительству, косвенно-сдельная оплата труда может быть применена при расчетах с персоналом, обслуживающим оборудование и технику. Размер заработной платы в этом случае будет рассчитываться исходя их процентов от зарплаты рабочих, выполняющих работу по данной зоне обслуживания.

В качестве примера можно привести рабочих, которые обслуживают оборудование по изготовлению ж/б конструкций. Такая система оплаты труда позволит снизить число неполадок с оборудованием, так как в этом случае складывается прямая зависимость зарплаты основных рабочих от безотказной работы техники, а соответственно и размера оплаты обслуживающего персонала.

Важно! Если труд вспомогательных работников не оказывает влияние на производительность труда основного персонала, то косвенно-сдельную оплату применять нельзя.

Порядок расчета оплаты труда при косвенно-сдельной расценке

Как правило, вспомогательный работник занят обслуживанием нескольких групп рабочих, которые в свою очередь трудятся по нормам выработки. Расчет при этом будет следующий:

Определяют косвенную расценку по отдельной работе путем деления тарифной ставки на выработку рабочих;
После этого, косвенные ставки умножают на весь объем выполненных работы, в отдельности по каждому виду.
Полученные результаты суммируют.

Кроме рассмотренных выше, в строительстве различают и другие виды систем оплаты труда, например, бестарифная система, оплата на комиссионной основе, система плавающих окладов и др. Однако, наиболее эффективной и востребованной на сегодняшний день остается сдельная система (Читайте также статью ⇒ Бестарифная система оплаты труда).

Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:

20. Формы оплаты труда в строительстве

•1.Основные положения и понятия в технологии возведения зданий и сооружений водопроводно-канализационного назначения.
•2.Виды зданий и сооружений водопроводно-канализационного назначения.
•3.Организация труда в строительстве при возведении зданий и сооружений, водопроводно-канализационного назначения.
•4.Основные типы водопроводно-канализационных зданий и сооружений.
•5.Основные конструктивные элементы зданий и водопроводно-канализационных сооружений.
•6.Особенности строительства зданий, сооружений, сетей водопроводно-канализационного назначения.
•7.Типы тонкостенных ж/б водопр.-канализац. Сооружений емкостного типа (резервуары, отстойники первичные, вторичные, биофильтры, метантенки, аэротенки сис-м канализации).
•8. Виды сооружений на водопроводно-канализационных сетях
•9.Строительное производство, его структура
•10.Строительные рабочие. Формы организации труда
•11.Производительность труда и производственные нормы
•12.Строительные процессы, работы
•13.Нормативные требования при производстве строительных работ.
•14.Охрана труда в строительстве, цели, задачи.
•15.Назначение технического нормирования, виды, методы наблюдения.
•16. Классификация затрат рабочего времени и времени использования машин.
•17. Определение и состав задач тарифного планирования.
•18.Система оплаты труда в строительстве.
•19. Классификация затрат рабочего времени и времени использования машин
•20. Формы оплаты труда в строительстве
•21.Комплексная механизация и автоматизация при производстве строительных работ при возведении водопроводно-канализационных сооружений
•22. Технологические карты, структура, назначение
•23. Карты трудовых процессов, состав, задачи
•24.Методы организации строительных процессов
•25. Поточное строительство, виды строительных потоков
•26. Модели строительных процессов (линейные графики, циклограммы)
•27. Выбор машин, технико-экономическое обоснование
•28.Классификация горизонтального транспорта в строительстве.
•29. Определение транспортных единиц для перевозки строительных грузов.
•30.Строительные грузыи виды перевозок.
•31. Виды земляных сооружений, состав процессов при их устройстве.
•32.Основные свойства и строительная классификация грунтов.
•33. Определение объемов линейно-протяженных сооружений.
•34. Виды земляных сооружений, рабочие процессы и операции, выполняемые при земляных работах.
•35. Назначение, порядок устройства временных креплений стенок траншеи, котлованов.
•36. Подготовительные и вспомогательные процессы при устройстве земляных сооружений
•37.Геодезическая разбивка земляных сооружений
•38.Состав работ, входящих в подготовительные процессы при производстве земляных работ.
•39. Состав работ, входящих во вспомогательные процессы при производстве земляных работ.
•40.Искусственное понижение уровня грунтовых вод.
•41.Способы осушения территории:поверхностный водоотвод, водоотлив.
•42. Способы разработки грунта, изменяемые машины, процессы, выполняемые ими.
•43. Разработка грунта одноковшовыми экскаваторами.
•44. Классификация, профили земляных сооружений.
•45. Технология разработки грунтов оэ, определение сменной эксплутационной производительности
•46 Схемы подходок экскаватора с рабочим оборудованием обратная лопата
•47 Схемы подходок экскаватора с рабочим оборудованием драглайн(на рис. Обратная лопата)
•48. Разработка грунта многоковшовыми экскаваторами.
•49.Разработка грунта скреперами.
•50.Способы резания грунта скреперами.
•51.Схемы движения скреперов.Опред. Сменной эксплуатац. Производительности.
•52. Разработка грунта бульдозерами.
•53. Классификация бульдозеров в зависимости от мощности двигателя базового тягача, способы установки отвала, управление рабочим органом.
•54.Способы разработки грунта бульдозерами.
•55.Определение эксплуатационной сменной производительности бульдозера.
•56.Разработка грунта грейдерами.
•57.Классификация грейдеров в зависимости от конструкции ходовой части, рабочего органа.
•58.Способы транспортирования, укладки грунта в насыпи, обратные засыпки грейдерами.
•59.Гидромеханич. Способы производства земляных работ.
•60.Гидромеханический способ разработки грунта с помощью гидромониторных установок.
•61. Гидромеханизированный способ разработки грунта с помощью земснарядов
•62. Закрытые способы производства земляных работ при прокладке инженерных коммуникаций
•63. Бестраншейный способ разработки грунта методом прокалывания.
•64. Бестраншейный способ разработки грунта методом продавливания.
•65. Бестраншейный способ разработки грунта методом горизонтального бурения, щитовой проходки
•67. Способы предохранения грунтов от промерзания.
•68.Разрыхление и разработка мерзлых грунтов.
•69. Оттаивание мерзлых грунтов
•70. Выбор машин для комплексной механизации строительных процессов.
•71. Контроль качества производства земляных работ
•72.Виды экскаваторных забоев и проходок.
•73. Способы резания грунтов, типы проходок при разработке грунта землеробно-транспортными машинами.
•74. Способы технологии работ по защите земляных сооружений от затопления грунтовыми водами.
•75. Требования безопасности. Травмоопасные факторы при производстве земляных работ.
•76.Назначение, область применения свай и шпунтовых ограждений в водопроводно-канализационном строительстве.
•77.Виды свай, шпунтовых ограждений.
•78. Технология забивки свай, оборудование для погружения свай.
•79.Погружение свай вибрацией, подмывом грунта.
•80.Погружение свай вдавливанием,вибровдавливанием.
•81.Погружение сваи завинчиванием.
•82.Способы устройства набивных свай.
•83. Классификация у-ва набивных свай.
•84. Схемы устр-ва буронабивных, грунтобетонных свай.
•85.Особенности пр-ва свайных работ в зимних условиях.
•86.Проектирование пр-ва свайных работ.
•88. Качество свайных работ
•89.Требования безопасности при производстве свайных работ.
•90.Классификационные признаки свай и ростверков.
•91. Назначения каменных работ. Виды каменной кладки.
•93.Виды кирпичной кладки и виды её перевязки.
•94. Контрольно-измерительный инструмент, приспособления при производстве каменной кладки.
•97. Особенности производства каменной кладки в зимних условиях.
•98. Влияние отрицательных температур на прочность кладки.
•99.Способы выполнения кладки в зимних условиях.
•101.Назначение бетонных и ж/б. Работ.
•103.Виды опалубки, требования, предъявляемые к ней.
•104.Приготовление бетонной смеси
•106.Схемы подачи бетонной смеси при устройстве подземной части здания.
•108.Специальные методы бетонирования (торкретирование, пневмобетонирование, подводное бетонирование).
•109. Подводное бетонирование фундаментов методом вертикального перемещения трубы.
•110. Подводное бетонирование фундаментов методом восходящего раствора.
•111. Особенности производства бетонных и железобетонных работ в зимнее время.
•112. Состав комплексного процесса монтажа конструкций.
•113. Методы монтажа строительных конструкций.
•114. Методы монтажа по последовательности установки элементов
•115. Машины, механизмы, приспособления, применяемые при монтаже строительных контструкций.
•116. Способы установки монтажных элементов в проектное положение
•117. Устройство наружных водопроводных сетей
•118. Монтаж водопроводных сетей из ж/б раструбных труб с уплотнением стыковых соединений резиновыми кольцами.
•119. Способы соединения ж/б напорных раструбных труб с помощью мех-ов и приспособлений.
•120. Монтаж чугунных раструбных труб с заделкой стыковых соед-й резиновыми уплотнителями.
•121. Способы соединения чугунных раструбных труб
•122.Способы центрирования, выверки положения трубы в плане по отвесу
•123.Монтаж а/ц напорных труб со стыковыми соединениями на двухбуртных муфтах с уплотнением резиновыми кольцами круглого сечения.
•124. Схема устройств, применяемая для монтажа муфт а/ц труб
•125. Монтаж напорных пластмассовых труб
•126. Испытание, промывка и сдача сетей в эксплуатацию
•127. Промывка водопроводных сетей
•129. Устройство дюкеров методом протаскивания
•130. Устройство дюкеров способом свободного погружения
•131.Устройство дюкеров способом опускания трубопроводов с опор.
•132.Укладка труб с применением визирок.
•133.Способы заделки стыков чугунных труб.
•134.Способы заделки стыков асбестоцементных труб.
•135.Способы заделки стыков керамических труб.
•136. Прокладки трубопроводов из стальных труб.
•137 Испытание безнапорных трубопроводов
•138 Устройство напорных сетей канализации
•139 Типы колодцев, устанавливаемых на канализ. Сетях
•140 Повороты, соединения, глубина заложения трубопроврдов.
•141.Монтаж канализационных трубопроводов из керамических труб.
•143.Монтаж и заделка стыковых соединений безнапорных асбестоцементных трубопроводов.
•144.Испытание и сдача сетей канализации в канализацию.
•146. Приготовление растворов, подготовка поверхностей к оштукатуриванию, нанесение штукатурного раствора.
•148. Облицовка наружных и внутренних поверхностей.
•149.Назначение и виды малярных работ.
•150. Виды окрасочных составов.
•151. Подготовка поверхностей для малярных работ, нанесение окрасочных составов.
•153. Возведение конструкций подземных сооружений методом «стена в грунте».
•154.Возведение сооружений методом опускного колодца

Формы оплаты труда в строительстве

В строительстве существуют две основные формы оплаты труда в сочетании с определенными системами материального поощрения работников: сдельная и повременная.

1)Сдельная заработная плата — это оплата за выполненный объем работ, которая производится по сдельным расценкам. Определяется умножением расценки на выполненный объем работ. Под расценкой понимается размер оплаты за единицу доброкачественной продукции. При сдельной форме оплаты труда заработок работника зависит от количества и качества выполненных строительно-монтажных работ. Сдельная расценка может быть индивидуальной и коллективной. Сдельный заработок определяют по формуле:

Зсд = Рсд * О, где Рсд– сдельная расценка, О – объём выполненных работ

Рсд = Тст * Нвр, Рсд = Тст / Нвыр

где Тст – часовая тарифная ставка выполняемой работы, Нвр – норма времени, Нвыр – норма выработки.

Задача. Норма времени на кладку стен из кирпича составляет 5,66 чел-час за м3. Определить зар.плату рабочего при часовой тарифной ставке 150 руб., если рабочий за месяц выполнил 30 м3 кирпичной кладки.

Рсд = Тст * Нвр=150*5,66=849 руб/м3

Зсд = Рсд * О=849*30 = 25470 рублей

2) сдельно-премиальная оплата труда, при которой работникам сверх сдельного заработка за выполненный объем работ выплачивается премия за достижение определенных показателей: выполнение производственного задания в установленный срок с высоким качеством, экономию ресурсов, сокращение сроков выполнения работ и др. Зсд-пр =Зсд + Премия

3)сдельно-прогрессивная оплата. Оплата труда производится в пределах установленной нормы по неизменным расценкам, а продукция, выработанная сверх этой нормы, оплачивается по прогрессивно нарастающим расценкам (а процентах к основной расценке) в зависимости от уровня выполнения норм

З сд прогр = Рсд1 * Опл +Рув * (Оф – Опл), где Рсд1 – начальная сдельная расценка за изготовление изделия, Опл — плановый объём работ, Рув – увеличенная расценка, Оф – фактический объём работ

Задача. Определить зар.плату каменщика, если рабочий за месяц выполнил 30 м3 кирпичной кладки, выполнив при этом норму на 110%. Сдельная расценка в пределах нормы — 849 руб/м3, сверхнормы – расценка увеличивается в 1,5 раза. Рув = 849 * 1,5 = 1237,5 руб /м3

Плановый выпуск продукции Опл = Офакт *100 /% выполнения норм = 30 * 100 / 110 = 27,3 м3

З сд прогр = Рсд1 * Опл +Рув * (Оф – Опл) = 849 *27,3 + 1237,5 * (30-27,3) =23177,7 +3341,3 = 26519 руб

4)Разновидностью сдельной оплаты является аккордная оплата, при которой заработок начисляется не за отдельные виды работ, а за определенный комплекс работ (устройство кровли, выполнение работ нулевого цикла и т.д.) по укрупненным нормам и расценкам. Аккордные задания могут устанавливаться для бригад, звеньев или на весь объем работ по этапу, очереди, всему объекту.

Сумма заработной платы по оперативному заданию за выполненный комплекс работ исчисляется на основе калькуляций, составляемых, как правило, по укрупненным нормам и расценкам. рабочие-сдельщики, выполнившие работы по аккордному заданию в установленный календарный срок или досрочно, премируются. Премия выплачивается в зависимости от качества полученной строительной продукции, которое должно соответствовать нормативному.

Окончательный расчет производится после выполнения всех работ по данному заданию. Затем производится распределение суммы заработка по аккордному заданию между членами бригады

Зсд-ак =Ззадание + Премия

Аккордная оплата является одной из основных в строительстве. Она создает условия для повышения производительности труда, сокращения продолжительности строительства, способствует ликвидации потерь рабочего времени, развитию большей самостоятельности рабочих при выполнении строительно-монтажных работ.

5) Косвенно-сдельная оплата труда применяется при оплате труда вспомогательных рабочих, обслуживающих машины и оборудование (крановщики, стропальщики, наладчики и др.). Заработная плата начисляется в процентах от заработной платы основных рабочих.

6)При повременной оплате труда заработная плата зависит от продолжительности работы и уровня квалификации работника. Повременная форма оплаты применяется на работах, где невозможно учесть объем выполненных работ или в случае, если перевод на сдельную оплату может привести к ухудшению качества работ (мотористы, дежурные электромонтеры, слесари-ремонтники и т.д.).

При простой повременной системе заработная плата начисляется по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Определить Зар.плату рабочего 2го разряда, если за месяц он отработал 165 чел-часов

7)При повременно-премиальной системе помимо заработка за отработанное время работники получают премию за достижение отработанных показателей работы, безаварийность работы.

Для руководителей, специалистов и служащих оплата труда производится, как правило, по должностным окладам в соответствии с утвержденным штатным расписанием. Для составления штатного расписания используются квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих.

Чтобы осуществлять премиальные выплаты работникам, в организации самостоятельно разрабатываются положения о премировании. В положении о премировании учитываются показатели, условия премирования, круг премируемых работников, источники премирования. Используются системы премирования: за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства; вознаграждение за основные результаты хозяйственной деятельности; единовременное (разовое) премирование и специальные системы премирования (за экономию материалов, за внедрение новых технологий и т.д.) и др.

Оплата труда в строительстве

Юридический принцип

Оплата труда в строительстве