Декабрь 2016 
Причин для приобретения б/у смартфона может быть большое количество. Конечно, самая «прозрачная» и очевидная причина существенно сэкономить на покупке, особенно когда девайс крайне необходим, а размер бюджет очень сильно ограничен и увеличиваться в ближайшее время почему-то не намеревается. Особенно желанной становится покупка при наличии огромного количества предложений на самых разнообразных площадках, где очень часто можно наткнуться на уникальные экземпляры, которые попадают в страну не официально или были выпущены лимитированными партиями, также, это могут быть такие желанные, но уже снятые с производства модели. А для некоторых пользователей покупка ненового девайса – это просто увлекательное хобби.
Однако, любая из причин, которая подвигает на покупку поддержанного аппарата, не имеет абсолютно никакого отношения к тем рискам, оправданным и не очень, возможным при совершении сделки «с рук». Минимум, что может разочаровать, это истекший гарантийный талон, максимум – нахальный мошенник, который может подсунуть откровенно неисправный товар. Поэтому, перед тем как решиться на такой шаг, лучше потратить немного времени и тщательно взвесить все «за» и «против» совершения подобной сделки.
Содержание
ПРЕИМУЩЕСТВА ПОКУПКИ Б/У СМАРТФОНА
Насущный вопрос: смартфон б/у — покупать или нет, начнем анализировать с достоинств и обоснований преимуществ приобретения поддержанного девайса.
1. Большая экономия. Глупо скрывать этот факт, но зачастую на покупке б/у смартфона можно прилично сэкономить, если быть точнее – цена поддержанного телефона зачастую составляет порядка 70%, а то и 50% от магазинной стоимости. Согласитесь, экономия более чем существенная.
2. Можно встретить очень выгодное предложение. Почему бы и нет? Пусть вероятность такой удачи и не очень высока, но разве не бывает так, что человек покупая определенную модель девайса, возлагает на ее функционал слишком большие надежды, а получив заветное устройство, разочаровывается и не теряя времени даром, пытается перепродать аппарат, чтобы вернуть пусть и не 100%, но большую часть потраченных средств.
3. Широкий выбор площадок для совершения покупки. Буквально в начале 2000-х, чтобы приобрести поддержанный телефон необходимо было идти на радиорынок или посещать ларьки, занимающиеся торговлей мобильных устройств, немного позже реализацией неновых девайсов занялись крупные магазины бытовой техники. На сегодняшний день для того, чтобы купить б/у смартфон нет необходимости никуда идти, т.к. все внимание приковано к торговым интернет-площадкам, где можно найти все, что душе угодно.
НЕДОСТАТКИ ПОКУПКИ Б/У СМАРТФОНА
1. Отсутствие гарантии. Опыт не одного покупателя поддержанных телефонов показывает, что обычно для пользователя смартфона сохранение коробки от устройства, сопроводительной документации и комплектующих, действие само собой разумеющееся. Если на ваш вопрос о наличии данных вещей продавец начинает говорить о потере, расправе над коробкой домашнего животного или ребенка и прочие фантазии, то есть довольно большая доля вероятности, что это «развод». Не мал и риск желания реализовать человеком подозрительный, незаконным образом добытый, товар или откровенную китайскую подделку.
2. Недобросовестные продавцы и мошенники. Предположим, что вы уже точно знаете, какой смартфон хотите и выбрали несколько вариантов, представленных разными продавцами. В вопросе выбора хорошего продавца лучше проявить дотошность и даже предвзятость. Те люди, которых нужно сразу же исключить из списка оформляют свои объявления примерно следующим образом:
a) Безграмотный текст или текст на грубом ломанном русском языке. Такие объявления встречаются крайне редко и создают их хитрые иностранцы, желающие обманным путем вытянуть деньги из покупателя. Свои объявления они переводят через онлайн-переводчики, предпочитают вести переписку через почтовый ящик и предлагают очень привлекательные условия покупки.
b) Предоплата и оплата на банковскую карточку. Самый популярный пункт в объявлениях. Риск попасться очень большой. Особенно, когда касается вопрос предоплаты рублей 500-1000 – на почтовые расходы, в качестве аванса, подстраховки и дальше по списку.
c) Объявления без фото или с фото откровенно плохого качества. Вариант первый – если продавец не удосужился сделать хорошие снимки для продажи, вероятно отношение к телефону было такое же, хотя и не будем исключать обычную нехватку времени. Вариант второй – преднамеренное сокрытие откровенных грубых дефектов смартфона.
d) Настойчивые, многократные высказывания с выгоде покупке. В большинстве своём мошенники и недобросовестные продавцы играют на эмоциях клиентов, говоря о супер выгоде и срочном решении о покупке. Когда продавец постоянно и монотонно акцентирует внимание, что эта цена лучшая, спешите купить, дешевле не найдёте, это большая удача купить так дёшево, и на словах «даёт гарантии» – будьте внимательны! Обычно так общаются мошенники.
3. Неопытный пользователь – риск покупки смартфона с «глюками». Если вы откровенно не разбираетесь в начинке мобильных устройств и лишь издалека знакомы с техническими характеристиками и функционалом аппарата, воздержитесь от покупки. Особенно, когда дело касается покупки у школьников и студентов, так называемых, юных энтузиастов или Кулибиных. Эти ребята с особым рвением совершают перепрошивки, меняют комплектующие, выполняют тюнинг своего девайса, а потом, наигравшись, изменив программное обеспечения, нарушив нормальную работу аппарата, утрачивают к нему интерес и пытаются избавиться от него и не известно – во что это все в последствие может вылиться. Процент обмана взрослым населением тоже очень немалый. Еще более ужасное, что может произойти с устройством – это утопление, сгоревшая плата, «чужая» начинка и прочие «прелести», на восстановление которых средств может уйти больше, чем стоил сам девайс.
4. Возврат невозможен. Ведь это не магазин, и гарантии вам никто не давал, тем более, что продавец знает товар какого качества вам был продан, и у него нет цели получить такой товар назад. Да и спустя некоторое время после эксплуатации ни один человек не захочет вернуть вам деньги. Шанс вернуть деньги после покупки есть, если вам повезёт и продавец окажется честным человеком, и если вы перед покупкой обговорите этот пункт с ним и договоритесь о времени на проверку телефона, однако, как правило, если продавец честный, то и товар у него хороший.
КОГДА СТОИТ РИСКНУТЬ КУПИТЬ Б/У СМАРТФОН
С моментом: смартфон бывший в употреблении — покупать или нет, мы уже разобрались, теперь необходимо разобраться, когда же можно поумерить свой пыл в отношении проверки добропорядочности продавца и спокойно изучить предлагаемый товар.
1. Честный продавец всегда сразу указывает на существующие недостатки, либо открыто сообщает о том, что были факты ремонта в сервисном центре.
2. Качественные фотографии без фотошопа и описанные данные о смартфоне с реалистичной причиной продажи, тоже являются одним из хороших признаков, что человек заинтересован в продаже и старается заинтересовать покупателя. Также, есть реальная возможность оценить состояние устройства.
3. Если покупатель из другого города и продавец соглашается отправить телефон наложенным платежом, потому что уверен в своем товаре и спокойно высылает его в другой город.
4. Если вы не разбираетесь в смартфонах, то на момент покупки, возьмите с собой знакомого, разбирающегося в устройствах. Посмотрите телефон вместе, его меню, процедуру включения/выключения, совершение входящего и исходящего звонка для проверки качества связи, документы, если сохранились, задайте вопросы продавцу, на которые продавец должен отвечать внятно, понятно, без нервов.
И, запомните главное при покупке б/у смартфона: нельзя полностью доверять никакому продавцу, а, при любом малейшем сомнении, лучше отказаться от рискованной сделки
Каталог смартфонов
Всем доброго дня! Ежемесячно сеть магазинов, в которой я работаю, проводит акции на снижении цены. Акции как на различные группы товаров ТМ, так и на отдельные позиции. Ряд самых привлекательных акций оформляется в отдельный рекламный плакат. Например, акция выглядит так: указывается % скидки, срок действия «акция действует с… по…», и указывается сам товар.
Зачастую скидка дается на товары какой-либо ТМ, слабо связанные между собой. Например, это корма марки «такая-то»: скидка 20% действует на консервы только со вкусом тунца, курицы, весом 85 гр, на сухие корма 3 кг со вкусом только курицы, корм 2,5 кг для кошек только со вкусом… и еще ряд продукции. Объединить это можно только словами «корм для кошек и собак ТМ «такая-то», без указания вкусов и фасовки.
Такую акцию, конечно, тоже хочется вынести на рекламный плакат, но нужно правильно сформулировать условия предоставления скидки. В этих случая мы используем формулировку «Участвуют корма ТМ «такая-то» в ассортименте». И внизу плаката условия, «подробности акции уточняйте у продавцов-консультантов».
На днях покупатель предъявил претензию по формулировке: мол, «в ассортименте» он понял как «весь ассортимент марки «такая-то», хотя подразумевался ряд некоторых позиций ассортимента марки. Есть ли необходимость исправить формулировку? Не прав покупатель или необходима жесткая конкретика по каждому виду товара, который можно объединить в группу «корма д/кошек марки …, с курицей и лососем, 450 гр»? Будет ли выходом конкретизировать в условиях внизу плаката строку «Подробности акции, ассортимент акционных товаров уточняйте у продавцов-консультантов»?
Может быть, кто-то подскажет источники, на которые ориентироваться в подобных случаях? Юрист компании в таких тонкостях не силен.
Буду благодарна за ваши ответы.
Управляя таксопарками, Сергей Ракша заметил, что водители охотнее арендуют автомобиль в комплекте с планшетом. С июня сервис проката гаджетов SmartSharing приносит владельцу 4,1 млн руб. прибыли в месяц Читать в полной версии (Фото: Владислав Шатило / РБК)
«Прежде чем создать свой таксопарк, я решил немного поработать таксистом — хотелось понять, как все устроено, — рассказывает Сергей Ракша. — Пообщавшись с другими водителями, я пришел к интересному выводу: таксист может получать в два раза больше заказов, если он имеет хорошее мобильное устройство. На дешевые смартфоны заказы приходят медленнее, они часто перегреваются, в них плохо работает система навигации. Это приводит к меньшему количеству принятых заказов, плохим отзывам клиентов».
Еще в 2015 году предприниматель предложил таксистам брать автомобили в аренду вместе с планшетами. Услуга стала пользоваться спросом: к концу 2017 года на балансе двух его таксопарков было 70 машин и около 200 гаджетов. «В какой-то момент число таксистов, желающих арендовать у нас гаджеты, превысило число арендаторов автомобилей, — рассказывает Ракша. — Я, конечно, понимал зависимость числа принятых заказов от наличия хорошего смартфона, но даже не подозревал, что спрос окажется так велик».
Предприниматель решил занять свободную нишу: закупил 1,7 тыс. планшетов и смартфонов и создал специальный сервис SmartSharing, через который стал сдавать их в аренду таксистам. В марте 2018 года, когда число клиентов сервиса превысило количество имеющихся у компании смартфонов, Ракша задумал принимать гаджеты в субаренду у так называемых инвесторов — всех желающих за процент от стоимости аренды передать сервису свою технику. Идея сработала: число сдаваемых смартфонов увеличилось до 10 тыс., месячная выручка SmartSharing за июнь 2018 года составила 25,3 млн руб., чистая прибыль — 4,1 млн руб.
«Хотелось заниматься всем и сразу»
31-летний москвич Сергей Ракша мечтал о собственном бизнесе со студенческих времен. Не доучившись на химическом факультете МГУ, он устроился менеджером по продажам в компанию «Бэст Вин», которая занималась оптовой торговлей алкоголем. За полгода ему удалось заключить несколько крупных договоров, в том числе с «Абрау-Дюрсо», и вырасти до руководителя коммерческого отдела компании. «Я не жалею о том, что не окончил университет, — признается Ракша. — Когда я стал зарабатывать в десять раз больше, чем мои преподаватели, я перестал считать их примером для себя».
В 2008 году он основал «Фабрику рекламных конструкций» и стал заниматься производством крышных установок, лайтбоксов, выставочных стендов и т.п. Но компания так и не успела окупить инвестиции: через год партнер Ракши решил вывести деньги из бизнеса, после чего фабрику пришлось закрыть.
Прежде чем запустить таксопарк, предприниматель успел поработать в консалтинговой компании «Неокон», открыл тренинг-центр с курсами по мнемотехнике и скорочтению «Топ-Семинар» и попытался пересечь Атлантический океан на гребной лодке. «Мне хотелось заниматься всем и сразу, — признается он. — Когда младший брат рассказал про двух англичан, которые взялись совершить кругосветное путешествие, переплыв два океана, я решил, что тоже хочу приключений. Мне даже удалось найти спонсора, на деньги которого я построил океанскую гребную лодку. В итоге мы проплыли почти 500 км, после чего у нас сломался руль, и лодку вместе с нами пришлось спасать».
Вернувшись из путешествия, Ракша задумался о запуске нового бизнеса. «Так получилось, что еще в 2012 году я передал тренинг-центр «Топ-Семинар» одному из его преподавателей Татьяне Баде, — вспоминает предприниматель. — Тогда начинал развиваться рынок такси-агрегаторов, и я подумал: почему бы не стартовать на нем?» В начале 2014 года Ракша вместе с братом открыл в Москве таксопарк «Секретная служба» (позже был переименован в Taxium 177) — закупил автомобили экономкласса и начал сдавать их водителям такси. В запуск бизнеса предприниматель вложил около 4 млн руб. личных средств, впоследствии еще 150 млн руб. он привлек с помощью банковских кредитов и частных инвесторов. Таксопарк сотрудничал с такси-агрегаторами: сперва с Gett, а затем с Uber и «Яндекс.Такси».
В конце 2014 года на базе таксопарка заработал сервис-посредник для выплат водителям «Диспетчерская № 1», который Ракша сделал усилиями нанятых программистов. «С развитием рынка агрегаторам понадобились посредники для выплаты денег таксистам, иначе их отношения могли быть признаны трудовыми, а значит, налогооблагаемыми, — поясняет предприниматель. — «Диспетчерская № 1″ стала по сути платежной системой, которая принимала деньги от агрегаторов и перераспределяла их по подключенным к системе водителям». Зарабатывал сервис на комиссии: поначалу она составляла около 13% с каждой выплаты, но впоследствии из-за конкуренции со стороны аналогичных сервисов снизилась до 3%. В 2017 году оборот «Диспетчерской № 1» достиг 1,3 млрд руб., чистая прибыль — 40 млн руб.
Фото: Владислав Шатило / РБК
Неожиданный спрос
«В 2015 году мы стали предлагать водителям наших таксопарков (к тому времени их было уже два) дополнительную опцию — вместе с автомобилем арендовать еще и планшет. Честно говоря, я даже упустил тот момент, когда люди, которые уже переставали брать у нас машины, начали как один говорить: а можно я и дальше буду арендовать планшет? Гаджет стал для них чем-то вроде зубной щетки», — вспоминает Ракша. Предпринимателю пришла мысль попробовать сдавать планшеты и смартфоны отдельно от автомобилей. В конце 2017-го он приобрел около 200 восстановленных после поломки устройств в ТК «Горбушка», затем вместе с командой из трех человек создал программное обеспечение для процессинга платежей. В начале 2018 года сервис SmartSharing начал работу.
Обзвонив таксистов, которые были в базе «Диспетчерской № 1», Ракша приобрел первых клиентов. В принадлежащих ему таксопарках водители арендовали автомобили в основном на короткое время — в среднем на две с половиной недели, и покупать ради работы дорогой гаджет никто не собирался. Именно поэтому водителям было выгодно арендовать технику. В феврале Ракша приобрел еще около 1,5 тыс. восстановленных устройств. В запуск SmartSharing предприниматель вложил 35 млн руб. Около 70% этих денег пошло на покупку гаджетов, остальные 30% — на разработку ПО и сайта, а также аренду офиса у метро «Университет».
Работает сервис SmartSharing через Telegram-бот. Водитель с его помощью подтверждает свою личность, заключает сделку и получает напоминания о том, что нужно оплатить аренду гаджета (100 руб. в день) или штраф (еще 20 руб. в день) при условии просрочки аренды. Диалог с ботом идет на фоне работы специальной системы, которую предприниматель разработал еще для проверки водителей-арендаторов. «70% обращающихся за гаджетами — мошенники и неблагонадежные клиенты», — уверяет Ракша.
Чтобы сократить вероятность кражи телефонов и планшетов, сервис прогоняет информацию о потенциальном клиенте через 42 фильтра: программа оценивает среднее расстояние и стоимость поездок водителя, срок его сотрудничества с агрегаторами и др. «С помощью антифродовой системы с самого старта SmartSharing нам удается удерживать долю поломок и краж гаджетов на уровне 6–7% в месяц, — говорит Ракша. — Если клиент вызывает у нас недоверие, мы сдаем ему устройство под залог около 1000 руб., если он не прошел большую часть фильтров системы — отказываем».
Помимо таксистов сервис стал предлагать свои услуги курьерам, работающим с такими службами доставки, как Delivery Club и Uber Eats. Сегодня доля курьеров среди клиентов SmartSharing составляет 13%.
В пользу бедных
На рынке аренды гаджетов в России заняты такие компании, как MrRent.ru, Rentomania и Rentapc и т.п. Их аудитория и бизнес-модель иная, чем у SmartSharing: в основном они работают с корпоративными клиентами, которым предоставляют планшеты и смартфоны для презентаций, онлайн-регистрации и т.д. »Наша компания присутствует на этом рынке уже более пяти лет, — говорит Арсений Гаппоев, генеральный директор MrRent.ru. — Изначально основными клиентами были ивент-агентства, а также компании, организующие конференции или промоушен-мероприятия. В последнее время все чаще поступают запросы и со стороны физических лиц: те, чей смартфон оказался в ремонте, берут у нас на время другой».
Большинство компаний сдает технику под залог, составляющий 70–100% от цены устройства. В MrRent.ru, например, за аренду iPad Air 2 возьмут залог 25 тыс. руб., iPhone 7 — 40 тыс. руб. «Такие предложения не подходят таксистам — они просто не смогут заплатить такой крупный залог. Мы благодаря антифродовой системе не боимся краж гаджетов и сдаем их чаще всего вообще без залога», — говорит Сергей Ракша.
В поисках «инвесторов»
К весне 2018-го число заявок на аренду гаджетов стало превышать количество имеющихся у SmartSharing устройств, и Ракша решил принимать их в субаренду. Тем, кто принесет в компанию либо собственные устройства, либо средства для их покупки (Ракша называет таких людей инвесторами), предприниматель рассчитывал отдавать 75% выручки от аренды каждого устройства.
4 марта Ракша презентовал идею в рамках инвестиционно-консалтингового проекта «Территория инвестирования», в числе организаторов которого был его старый знакомый — предприниматель и бизнес-тренер Николай Мрочковский. «Интерес к SmartSharing после презентации был бешеный, — рассказывает Ракша. — Мы получили множество заявок на аренду и были в полной уверенности, что вот-вот нам начнут приносить и сами гаджеты». Через две недели очередь желающих арендовать технику выросла до 10 тыс. человек, однако желающих стать «инвестором» не было.
Сдвинуть дело с мертвой точки помогла бесплатная реклама: Мрочковский, а также другая знакомая Ракши — бизнес-тренер Людмила Колоколова — сами дали денег на покупку нескольких гаджетов, а потом начали рассказывать об этом своим ученикам. «У них очень лояльная аудитория, которая заразилась их примером: Коля инвестировал, Люда инвестировала, вот и я тоже», — рассказывает Ракша. В марте количество сдаваемых в субаренду устройств выросло до 900, месячная выручка компании составила 2,7 млн руб., прибыль — 700 тыс. руб.
В июне количество переданных сервису «инвесторами» устройств достигло 6 тыс. Среднее число гаджетов, которые каждый «инвестор» сдает компании в субаренду, составляет около 30. «Сперва я купил одно устройство и решил понаблюдать, насколько прибыльной окажется эта история, — говорит Николай Баранов, один из «инвесторов» сервиса. — Через несколько недель приобрел и передал сервису еще 20 устройств на 320 тыс. руб., а через месяц — еще 30 устройств на 480 тыс. руб. На сегодняшний день сервис управляет уже 131 купленным мной гаджетом». Всего Баранов вложил около 2 млн руб. и каждый месяц получает от SmartSharing около 15% этой суммы.
На старте почти все инвесторы SmartSharing покупали гаджеты самостоятельно. «Но в конце мая один из новых «инвесторов» принес 700 устройств, 600 из которых оказались поломанными, — говорит Ракша. — Нам пришлось со скандалом возвращать неработающие гаджеты». С июня сервис стал принимать только средства для закупки гаджетов или устройства, приобретенные у рекомендованных SmartSharing поставщиков. По правилам сервиса в случае поломки или кражи смартфона или планшета, переданного «инвестором», SmartSharing заменяет этот гаджет купленным за свои деньги, продолжая отчислять «инвестору» комиссию за его использование.
SmartSharing в цифрах
10 тыс. человек арендуют гаджеты
4,5 месяца — средний срок аренды гаджета
48% арендуемых гаджетов — iPhone 6
9 тыс. руб. — средняя стоимость восстановленного гаджета
4,1 млн руб. — прибыль за июнь 2018 года
Доход в криптовалюте
Растущее число «инвесторов» создало неожиданную проблему. «Мы думали, что все выплаты физическим лицам мы будем без проблем проводить через любые банки, — признается Ракша. — Но если в «Диспетчерской № 1» у нас были ежедневные мелкие переводы до 1 тыс. руб., то в SmartSharing деньги «инвесторам» мы стали перечислять раз в месяц гораздо более крупными суммами». В итоге, даже несмотря на то что компания платила подоходный налог, некоторые банки стали отказываться проводить ее операции, опасаясь, что их заподозрят в нарушении ФЗ-115 об отмывании нелегальных доходов.
Сергей Ракша (Фото: Владислав Шатило / РБК)
Пока предприниматель не до конца понимает, как решить эту проблему. С тех счетов, что еще не заблокированы, SmartSharing продолжает переводить средства «инвесторам» как физическим лицам, отчисляя 13-процентный НДФЛ. Фирма просит всех, кто передает ей гаджеты, открывать ИП. «Тем, кто не соглашается, мы предлагаем получать средства в криптовалюте Tether, — рассказывает Ракша. — Криптовалютной опцией пользуются пока всего 12–15 «инвесторов», но мы планируем увеличить их число».
Зато в нескольких городах России стали появляться клоны SmartSharing — похожие сервисы для таксистов и курьеров. «Но почти все быстро закрываются из-за большого количества краж гаджетов, — говорит предприниматель. — Их основатели иногда приходят к нам с фразой: мы хотим научиться делать это у себя в городе». Видя интерес к идее, Ракша готовится масштабировать бизнес с помощью франшизы. Первый франшизный филиал SmartSharing откроется в Воронеже в июле-августе 2018 года.
Паушальный взнос и роялти будут зависеть от конкретного города. Для воронежского филиала эти показатели составят 3 млн руб. и 10% от прибыли соответственно. «Когда я запускал бизнес на каждом новом рынке, мне всегда говорили, что поезд давно ушел, — признается Ракша. — Так случилось и с SmartSharing: рынок аренды гаджетов был занят, но я нашел свободную зону и теперь планирую закрыть спрос на гаджеты со стороны таксистов и курьеров по всей России».
Взгляд со стороны
«Таксистам и курьерам проще купить технику в кредит или в рассрочку»
Арсений Гаппоев, генеральный директор компании по аренде техники MrRent.ru
«Бизнес-модель у SmartSharing действительно уникальная: таких решений, по моему опыту, никто не предлагает. Но я к ней отношусь с сомнением. Таксистам и курьерам проще купить технику в кредит или рассрочку, а не платить по 3 тыс. руб. в месяц за аренду. Нашим конкурентом SmartSharing не является: целевая аудитория, финансовые схемы и механизмы аренды у них принципиально отличаются от наших. Мы работаем в основном с корпоративными клиентами. Наши менеджеры проверяют данные клиентов, готовят коммерческое предложение под конкретную задачу, заключают договор с прописанными правами и обязанностями сторон. При такой системе мы не опасаемся за сохранность и возврат оборудования. Залог за аренду техники у нас равен средней рыночной стоимости оборудования, поэтому таксисты к нам не обращаются».
«Коллеги из SmartSharing нащупали новую целевую аудиторию»
Катрин Крайванова, сооснователь портала по аренде вещей Next2U.ru
«В России рынок аренды электроники очень небольшой. Через нашу площадку берут гаджеты либо те, чей смартфон оказался в ремонте, либо те, кто хочет потестировать новую модель перед покупкой. Срок аренды закономерно небольшой: несколько дней, максимум несколько недель. В этом смысле коллеги из SmartSharing нащупали новую целевую аудиторию. Идею субаренды в целом мы считаем перспективной — она позволяет дать гарантии безопасности владельцам вещей и снять с них «операционные» заботы по общению с арендатором и т.п. Мы тоже планируем использовать субаренду, но в сегментах, не связанных с электроникой».
Современные смартфоны и планшеты устаревают в мгновение ока. То, что ещё вчера считалось инновационным и трендовым, сегодня уступает место более продвинутым технологиям. Спрос на новинки высок, однако и цены на свежие модели порой кусаются. Чтобы не пробить дыру в бюджете и получить при этом свежий смартфон, стоит воспользоваться программой обмена новых гаджетов на старые — трейд-ин.
Почему trade-in — для вас?
- Программа обмена позволяет купить новый смартфон со скидкой, вместо того чтобы долго собирать полную сумму.
- Трейд-ин экономит время пользователя. Ему уже не нужно самостоятельно искать покупателя по сайтам объявлений из серии «из рук в руки». Достаточно прийти в ближайший салон МТС.
- Трейд-ин обеспечивает безопасность сделки. Аппарат сдаётся не какому-нибудь неизвестному человеку, который ещё может обмануть с деньгами, а проверенной фирме.
Как купить смартфон по трейд-ин у МТС
Сдать телефон в трейд-ин можно в салонах МТС.
В программе участвуют смартфоны Samsung, Apple, Huawei, Honor, Xiaomi и другие бренды, а также планшеты Apple и Samsung. Узнать, входит ли ваш смартфон в список для обмена, можно на этой странице.
Условия обмена по трейд-ин в МТС
- Сотрудники салонов принимают только сами устройства, без комплектующих вроде наушников, зарядки, проводов USB и прочего. Более того, вам не требуется предъявлять чеки, гарантийные талоны или заключения по предварительной диагностике.
- Перед тем как отнести смартфон в офис продаж МТС, вспомните про логины и пароли от учётных записей. Так, на iPhone нужно отключить функцию «Найти iPhone», если она включена, на устройствах Android выйти из учётной записи Google. Устройства с неразблокированными аккаунтами в трейд-ин не принимаются: у сотрудника магазина не будет уверенности в том, что вы действительно являетесь владельцем устройства.
Приблизительную стоимость сдаваемого смартфона можно посмотреть на сайте интернет-магазина МТС. Для этого нужно зайти в карточку любого гаджета, нажать кнопку «Сдаю старое устройство» и выбрать свою модель. Однако конечная стоимость будет названа в салоне МТС — она зависит от состояния бывшего в употреблении девайса.
Обследование аппарата
После того как вы отключили все учётные записи и разблокировали смартфон, устройство проверяется на соответствие с базой производителя по бренду, модели, памяти и цвету.
Следующий шаг — визуальная оценка смартфона или планшета. Чем лучше внешний вид, тем больше скидка на новый смартфон.
Как рассчитывается скидка по трейд-ин
После того как устройство признано подходящим для обмена через трейд-ин, сотрудник салона сотовой связи сверяет его со списком моделей — участников программы. В зависимости от внешнего вида, наличия или отсутствия повреждений устанавливается цена выкупа, которая и является скидкой на покупку нового устройства. Далее вам остаётся только выбрать новый гаджет.
Полный список смартфонов и планшетов, участвующих в программе трейд-ин, можно посмотреть на этой странице. Главное условие здесь — стоимость нового устройства не должна быть ниже стоимости аппарата, который сдаётся на обмен.
В МТС трейд-ин сочетается с некоторыми другими акциями. Например, покупатель, помимо скидки за сданный гаджет, может взять новый смартфон в беспроцентную рассрочку.
Скидка на трейд-ин в МТС: примеры
Чтобы наглядно продемонстрировать, как работает программа трейд-ин, посчитаем скидки и получившийся размер оплаты за некоторые популярные гаджеты.
Допустим, вы — владелец смартфона iPhone 11 на 128 ГБ. Теперь вы хотите купить смартфон Apple iPhone 12 по трейд-ин с аналогичным объёмом памяти. Вы приносите гаджет на обмен, и менеджер салона признаёт, что он в отличном состоянии. Его стоимость по прайсу составит 25 785 рублей. Новинка стоит 84 990 рублей. Применяем формулу расчёта и получаем сумму, которую вам придётся заплатить за новый смартфон:
84 990 − 25 785 = 59 115 рублей.
Теперь для другого примера возьмём Galaxy 10 на 128 ГБ. Его стоимость составит 15 350 рублей. Вы хотите приобрести Samsung Galaxy S20 по цене 69 990 рублей. Считаем: